智能柜擺放區(qū)域規(guī)模布點能力移動式銷售柜供應商

對于如今高成本、低毛利的零售市場，在小區(qū)內(nèi)鋪設無人貨柜必須考慮補貨問題，因為人效成本、運輸成本是運營環(huán)節(jié)中的l大成本，只有形成區(qū)域規(guī)模能力，讓邊際成本l小才能留下更多的利潤空間。移動式銷售柜供應商

另外，經(jīng)營快消和經(jīng)營生鮮對補貨要求完全不同，快消耐放可以三天一補，而生鮮損耗大需一天一補，人力成本差別非常大，對點位密度的要求截然不同。移動式銷售柜供應商

目前小區(qū)內(nèi)放置的無人終端種類非常多，快遞柜、生鮮柜、自動售賣機、無人便利店、廢品回收箱等等，這導致社區(qū)物業(yè)收取的點位費價格也在水漲船高，今年與去年相比一線城市點位費漲幅大概在2000元上下。如果有大量社區(qū)無人貨柜公司出現(xiàn)，各家公司為了搶占市場，點位費定會大幅增加，將會毀了現(xiàn)有市場紅利，所以需要有應對點位費上漲的辦法。從無人零售柜的零售量來看，通過我們對該市場的了解，無人售貨柜的單次消費金額一般在10元左右，單臺設備每日的流水金額在200元左右。移動式銷售柜供應商

智能售貨柜的消費距離更近。無人貨柜作為零售終端，放在辦公室內(nèi)離消費群體只有10米的距離，放在社區(qū)要有100米的距離，對于越來越懶的消費群體，零售終端的距離遠近很關(guān)鍵。商品供應鏈與運營從無人貨架到無人貨柜，碎片化零售終端雖然變智能了，可以解決一定的貨損問題，但卻繞不開供應鏈問題。這里需額外指出，相比小區(qū)門口便利店或者周邊菜市場，社區(qū)無人貨柜100米是近距離。移動式銷售柜供應商

智能售貨柜可替代性較小。在社區(qū)場景消費終端更多樣性，一個小區(qū)里可能有多家零售小店，無人貨柜需要與這些店鋪競爭，有些小區(qū)業(yè)主就是喜歡到關(guān)系更好的小店去消費，競爭難度大一些。而在辦公室場景，幾乎不存在這樣的替代性競爭。移動式銷售柜供應商

傳統(tǒng)的零售行業(yè)，客戶購買商品都需要去商店或者便利店挑選對比，在挑選完所有的物品后，到銀收臺排隊等待結(jié)賬，這是一個漫長過程，需要花費的時間也比較多。而智能無人售貨柜無需軟件APP，只需要一個小程序，消費者掃碼開門，即拿即走，無需等待。而無人售賣柜的體積只比展示柜稍大一些，并且可以支持內(nèi)部空間大小的定制，可以融入很多不同場景。是一種新模式的用戶體驗。移動式銷售柜供應商

“從我掌握的數(shù)據(jù)來看，2017年，中國無人售賣柜的市場規(guī)模大約為10萬~20萬臺，包括智能無人零售柜和傳統(tǒng)的冷藏柜；無人貨架的貨損問題，也與公司的“投機”思維有關(guān)，市場突然爆發(fā)，迫使這些拿了融資的創(chuàng)業(yè)公司必須要迅速搶占點位。從無人零售柜的零售量來看，通過我們對該市場的了解，無人售貨柜的單次消費金額一般在10元左右，單臺設備每日的流水金額在200元左右?！币苿邮戒N售柜供應商