勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險

企業(yè)不妨通過變換勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險，但是同時企業(yè)與勞務派遣單位、勞務派遣單位之間不能存在法律上的關聯(lián)關系。

在《勞動合同法》誕生之前，勞務派遣用工形式是企業(yè)的"避風港"，大量的員工均與派遣單位"一年一簽"，企業(yè)的解雇風險和解雇成本均較低?！秳趧雍贤ā返某雠_對于勞務派遣行業(yè)造成了巨大的沖擊。按照《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的規(guī)定：用人單位與員工連續(xù)2次簽訂固定期限勞動合同后，仍需繼續(xù)雇用員工的，應當簽訂無固定期限勞動合同。

勞務外包可免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測。

勞務外包成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出。服務全，提高員工工作熱情。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求多，也繁雜，這種業(yè)務可以外包。