質(zhì)量體系認證咨詢服務(wù)流程

      第0一步：咨詢老師初訪，對公司有個大概的了解，對公司作出分析與策劃。

　　第二步：讓員工了解標準內(nèi)容和9001的可行性，對公司內(nèi)部的精英進行內(nèi)審員培訓(xùn)

　　第三步:咨詢老師針對性的指導(dǎo)工作組，編寫流程圖，產(chǎn)品描述，確定關(guān)鍵控制點，確定方針，目標，承諾和組織機構(gòu)，確定體系結(jié)構(gòu)及采用標準條款程度，進行管理手冊，程序文件的編寫，修訂。

　　第四步：咨詢師對公司各部門的文件進行總結(jié)性的詳細的發(fā)布。

　　第五步：體系正式運行，公司上下全動員進行系統(tǒng)的運行。內(nèi)部開展一次試驗性的審核，然后管理評審，進行改進，

　　第六步：提交申請，進行正式審核，審核員對不符合項提出意見進行整改，通過，取證及后續(xù)的持續(xù)改進和努力。

質(zhì)量管理體系認證

1、質(zhì)量管理體系的設(shè)計和建立，應(yīng)結(jié)合組織的質(zhì)量目標、產(chǎn)品類別、過程特點和實踐經(jīng)驗。因此，不同組織的質(zhì)量管理體系有不同的特點。

2、質(zhì)量管理體系應(yīng)很佳化 ，組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風險，通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行使其很佳化。質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進行改善的基礎(chǔ)。

ISO9001質(zhì)量管理體系認證時間：

（1）當然做ISO的周期的取決于企業(yè)的執(zhí)行與推行的配合度，以及在推行過程中組織機構(gòu)是否發(fā)生重大變化，相關(guān)產(chǎn)品范圍是否發(fā)生變化等。

（2）全力推行ISO認證標準的企業(yè)：大約需要3－6個月的時間。前期培訓(xùn)、組織機構(gòu)設(shè)置、文件編寫、文件修改大約需要1個月的時間，接著有三個月的運行期間。申請認證、現(xiàn)場審核、認證通過、頒發(fā)證書一般一個月左右。審核計劃至少包括以下內(nèi)容：審計目的，審計準則，審計范圍，日期和地點進行現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核時間，審核組成員（其間：審計人員應(yīng)當標注認證人員注冊號碼。質(zhì)量管理體系認證機構(gòu)應(yīng)制定每個認證的書面審計計劃（階段時審核不需要正式的審計計劃）。

ISO三體系認證有什么好處：

1.、優(yōu)化企業(yè)自身的質(zhì)量架構(gòu)管理化，節(jié)省了各個流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費用。

2.在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。3.招強制性加分項，爭取到更多發(fā)展機會。

什么是信息安全：

信息也是企業(yè)的一種資產(chǎn)和其他重要的商務(wù)資產(chǎn)一樣，也是具有價值的，因而需要妥善保護。信息安全使信息避免一系列威脅，保障商務(wù)的連續(xù)性，地減少商務(wù)的損失，地獲取投資和商務(wù)的回報。