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發(fā)布時(shí)間:2021-03-20 14:49  

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視頻作者:東莞市鑫誠(chéng)干冰制品有限公司






鑫誠(chéng)干冰 五一 十一 假期  促進(jìn) 員工凝聚力  組織員工2次旅游

繽紛夏日,正是出游的好時(shí)節(jié)!為了豐富員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)員工之間的相互交流與溝通,激發(fā)工作熱情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),東莞樟木頭  山東煙臺(tái)   北京萬(wàn)里長(zhǎng)城    濟(jì)南趵突泉    濟(jì)南大明湖    上海黃浦江   南岳衡山   。
經(jīng)過(guò)公司人力資源部的精心策劃和統(tǒng)籌安排,本次出游活動(dòng)非常成功。大家都表示在緊張的工作之余,出游活動(dòng)陶冶了身心,鍛煉了身體,增加了交流,非常開(kāi)心。相信經(jīng)過(guò)這次活動(dòng),大家將會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作中去!
楊總的發(fā)言:希望公司組織的出游活動(dòng)能讓大家放松一下身心。勞逸結(jié)合,投入工作中才能有更高的效率!友情提示: 因?yàn)楦杀翘厥猱a(chǎn)品,所以請(qǐng)不要直接用手或者皮膚去接觸干 冰以免造成不必要的傷害,家中有小孩的顧客千萬(wàn)注意不要讓小孩接觸干 冰以免凍。

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鑫誠(chéng)干冰將在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更多干冰清洗機(jī)型,讓干冰清洗無(wú)處不在,操作簡(jiǎn)單實(shí)用。




鑫誠(chéng)干冰面對(duì)市場(chǎng)壓力 對(duì)于激勵(lì)理論是指通過(guò)特定的方法與管理體系,將員工對(duì)組織及工作的承諾化的過(guò)程。激勵(lì)理論是關(guān)于如何滿足人的各種需要、調(diào)動(dòng)人的積極性的原則和方法的概括總結(jié)。
激勵(lì)的目的在于激發(fā)人的正確行為動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,以充分發(fā)揮人的智力效應(yīng),做出成績(jī)。
激勵(lì)是指組織通過(guò)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,借助信息溝通來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組織成員的行為,以有效地實(shí)現(xiàn)組織及其成員個(gè)人目標(biāo)的系統(tǒng)性活動(dòng),被認(rèn)為是“偉大的管理原理”。

管理心理學(xué)把激勵(lì)看成是“持續(xù)激發(fā)動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程”。激勵(lì)水平越高,完成目標(biāo)的努力程度和滿意度也越強(qiáng),工作效能就越高;當(dāng)完成一天的灌注工作之后,必須盡快將從送料管到混合頭的殘留物料清除。反之,激勵(lì)水平越低,則缺乏完成組織目標(biāo)的動(dòng)機(jī),工作效率也越低

以上是鑫誠(chéng)干冰的分析過(guò)程 鑫誠(chéng)干冰 以人為本 只有人員潛能得到開(kāi)發(fā) 就能更好的工作





這是由心理學(xué)家馬斯洛提出的動(dòng)機(jī)理論。該理論認(rèn)為,人的需要可以分為五個(gè)層次:
(1)生理需要——維持人類生存所必需的身體需要。
(2)安全需要——保證身心免受傷害。
(3)歸屬和愛(ài)的需要——包括感情、歸屬、被接納、友誼等需要。
(4)尊重的需要——包括內(nèi)在的尊重如自尊心、自主權(quán)、成就感等需要和外在的尊重如地位、認(rèn)同、受重視等需要。鑫誠(chéng)干冰清洗項(xiàng)目正式啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)的起步成功的團(tuán)隊(duì)將帶領(lǐng)干冰清洗進(jìn)入全新的領(lǐng)域。

(5)自我實(shí)現(xiàn)的需要-----包括個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需要

鑫誠(chéng)干冰永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)  對(duì)員工 乃至員工的家屬都特別的關(guān)心 愛(ài)能獲得一切

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