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品牌折扣店加盟排名品牌企業(yè)「奧萊體育」

發(fā)布時間:2021-07-14 13:30  

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耐克阿迪達斯折扣店加盟經(jīng)驗

1. 理解什么是耐克,阿迪達斯折扣店?

很多人在這方面存在誤區(qū),以傳統(tǒng)店鋪的思路來考慮問題,認為款式全,尺碼全為主要參考指標,然而品牌折扣店的主要區(qū)別是,尺碼不全,款式相對過時,因此,在貨品及數(shù)量上無法做到十全十美,但是在質(zhì)量上,與專賣店是沒有區(qū)別的,不過對于價格而言,品牌折扣店的超低折扣價將是其獨有的優(yōu)勢,這對消費者有極強的吸引力。


2. 店址的優(yōu)劣分析,如何選址?

折扣店的選址很重要,重要到幾乎可以決定商家的生存。但耐克,阿迪達斯折扣店在價格上有一定的優(yōu)勢,所以,小到無名的城鎮(zhèn),大到全國一線城市,都可以開設折扣店,但位置應該聚中在人員流動密集地區(qū),沒有流量就沒有生意,這并不難理解,因此,投資者必須注意選地址問題。


3. 如何選擇可靠的供應鏈,以及如何選品?

如果投資者想加盟一家耐克,阿迪達斯折扣店,需要選擇一家可靠的代理商進行合作,貨品的供應對于商家而言至關(guān)重要,例如,三河奧萊體育,這是一家專業(yè)打造耐克,阿迪達斯折扣店的代理公司,無加盟費,無拿貨限制,品牌授權(quán),值得信賴。


選品的好壞直接影響店鋪的銷售業(yè)績,如果采購的商品沒有品位,又如何能夠被客戶看上呢。選品通常會根據(jù)這幾點去選擇:節(jié)日性、時效性選品、季節(jié)性選品、四季選品、穩(wěn)定性選品、主營性選品等結(jié)合日常活動進行持續(xù)的補貨過程。





耐克阿迪達斯加盟折扣店如何提高銷售業(yè)績?

一家耐克,阿迪達斯折扣店的銷售業(yè)績差,一定存在著某種問題,然而不幸的是,很多經(jīng)營者看不清楚問題所在,他們把時間和精力花在無效的運營上,或者根本不去優(yōu)化某些問題。

我們要知道,店鋪業(yè)績的計算公式是:

業(yè)績 = 客流量 x 進店率 x 成交率 x 銷售數(shù)量 x 銷售均價

根據(jù)公式,我們知道影響業(yè)績的具體原因,我們可以在運營的過程中,針對這部分進行優(yōu)化,能否做到業(yè)績變好,完全看你經(jīng)營者處理問題的能力,越專業(yè)越好。

1. 客流量

這是你開店之前要做好的事,它對店鋪的業(yè)績至關(guān)重要,如果你在后期發(fā)現(xiàn)地理位置不好,臨時換位置會消耗你的成本,要知道,店鋪裝修也是一筆不小的費用。

2. 進店率

進店率的計算公式:進店率 = (進店人數(shù) / 經(jīng)過總?cè)藬?shù))* 100%

很顯然,如果我們促進店鋪的銷售量,需要要提高的就是進店率。通常,經(jīng)營者可以采取以下幾種方式提高進店率。

(1)廣告吸引:(2)聲音吸引:(3)貨品陳列(4)賣場氛圍:(5)人氣帶動:

3. 成交率

進店率的計算公式:成交率 = (成交人數(shù) / 進店人數(shù))* 100%

如何促進顧客成交有商品層面的,也有導購層面的,對于耐克,阿迪達斯折扣店,我們首先要做好選品工作,然后就是導購員對商品信息的了解,銷售語言技巧,服務態(tài)度等。這些細節(jié)工作做好也同樣能夠促進顧客成交。

4. 銷售數(shù)量

銷售數(shù)量是指店鋪當天銷售貨品總件數(shù),為了促進銷售量,我們可以提高單一顧客購買件數(shù),這需要導購員的銷售能力和賣場廣告宣傳,例如,在高曝光位置放置促銷折扣信息,以及增值信息,同時,導購員在對顧客服務時也需要增加銷售技巧,例如,搭配信息,特價信息等。從而促進顧客多消費。

5. 銷售均價

對于耐克,阿迪達斯折扣店來說,價格上有很大發(fā)揮空間,我們需要盡可能地在銷售過程中運用這一優(yōu)勢,我們可以通過價格對貨品進行大概分區(qū),讓顧客在選購前有一定的心理價位,減少顧客對價格的壓力,然后在銷售時盡力通過語言技巧,即要完成成交,也要保證利潤。







開耐克,阿迪達斯品牌折扣店的三點基礎錯誤

耐克,阿迪達斯折扣店是門好生意,但有些投資者剛開始就建立了錯誤認知,導致生意失敗。他們沒有站在專業(yè)的角度看問題,沒有思考顧客的心理,甚至完全不具備開折扣店的基礎知識,盲目投資只能是虧損。

錯誤一,門店越小越好。

門店面積小也只能是節(jié)省成本,但我們認為,這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店,面積太小會直接導致商品陳列空間不足,不僅無法向顧客提供更多的款式和數(shù)量,還且也無法取得顧客的信任,這個問題必須重視起來。就耐克,阿迪達斯正品折扣店而言,我們認為,面積低于50平就可能存在上述問題。從長遠的角度看,這點錯誤無法改變,對店鋪的業(yè)績會有很大影響。

錯誤二,折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店,折扣店在商品價格上的確低很多,但不意味著店鋪不需要形象,這同樣是致命的錯誤。就其原因還是在于信任問題。因為品牌折扣店出售的是正品貨,顧客進店選購就是針對品牌而來,但大多數(shù)消費者沒有鑒別真假貨品的能力,他們只能簡單的通過門店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷,如果你出售的是正品,然而在形象上對沖了這一優(yōu)勢,對于店鋪的業(yè)績是極為不利的。

錯誤三,不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績。很明顯,款式越多,尺碼越全,則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營者擔心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看,這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價。

折扣店經(jīng)營者應該學會算一筆帳,無論你的鋪貨數(shù)量有多少,只要無法做到盈利,就必須做出改變,時間越久,投資者承擔的風險就越大。怕壓貨的前提是在運營效率充分,而市場存在不可控,不確定因素下,短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來改善現(xiàn)金流。否則,經(jīng)營者應該通過貨品數(shù)量來增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全,款式過季的鞋服,如果顧客可選款式較少,自然會影響出單率,從而影響銷售業(yè)績。