團建

企業(yè)團建的目的

企業(yè)團建可以幫助參加者認識自我，激發(fā)個人潛能，客觀地進行自我定位；增強自信心，克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，更客觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn)。

企業(yè)團建采取有效的措施改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心、激勵、相互信任，使大家融洽的與他人及群體合作，達到團體一致性，并形成團隊成員間配合默契，形成積極向上、團結(jié)互助的團隊氣氛。

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類型：

通過這樣的，可讓介入者從中體會到團隊的重要性、公司成長的艱辛歷程、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)的責(zé)任壓力，從而讓參訓(xùn)者領(lǐng)悟到自己作為企業(yè)中的一員要懂得付出，而不是一味的索取，可在未來的工作中充分體現(xiàn)出自己在企業(yè)中的價值。

拓展訓(xùn)練對象主要是銷售人員、公室職員、新員工崗前培訓(xùn)、基層員工。重點項目推薦有畢業(yè)墻、穿越黑洞、動力圈等。

團隊拓展的目的

假如在較為有經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)上班的人應(yīng)當都掌握公司團建的形式十分多，可是團隊拓展的目的基本上能夠分成兩類。

一種是根據(jù)團隊建設(shè)活動豐富多彩員工們的課余生活，釋放壓力壓力，具有合理安排時間的實際效果，與此同時也是做為一種員工褔利并提升員工與員工中間的感情及其員工與企業(yè)中間的感情。這類團隊拓展的目的非常簡單便是想使你玩的嗨、玩的開心開心。

第二種團隊拓展種類則是為了更好地鼓勵員工有高些的工作效能和實干精神完成業(yè)績在每一個環(huán)節(jié)的更最大化。

因此 很顯而易見前面一種的團隊拓展是以員工的角度考慮，而后面一種的角度是以企業(yè)公司的角度考慮。而這二種形式的團建都是必須存有的，應(yīng)當緊密結(jié)合的機構(gòu)，由于如今即便是后面一種種類的團隊拓展也不會再是像傳統(tǒng)式的團隊拓展那般肌肉僵硬的形式化，現(xiàn)如今的銷售業(yè)績鼓勵的團建都會融合一些戶外拓展訓(xùn)練或者一些較為有意思的互動交流形式來鼓勵員工，因此 只需融合適度的調(diào)整占比就可以將二種種類的團隊拓展的功效發(fā)揮好。