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發(fā)布時間:2021-06-22 10:51  
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平衡流水線時要考慮以下方面:
產(chǎn)前編排的分析:· 不能漏寫工序;
· 充分了解員工技能及款式的品質(zhì)要求;
· 掌握準(zhǔn)確的工時數(shù)據(jù);
· 合理拆分、分配工序;
工序的拆分:把一個工人所做的工序拆出一部分給其他工人;
工序的組合:· 當(dāng)兩道工序的工時加起等于平均工時,可組合成一個工作站;
· 當(dāng)兩道工序的工時加起等于平均工時的一倍時,可把兩道工序組合在一起安排兩個人同時生產(chǎn);
動作分析:動作分析是對生產(chǎn)過程中的全部作業(yè)動作進(jìn)行觀測分析,研究工人的各種動作浪費,從而尋求省力、省時、安全、經(jīng)濟的作業(yè)方法。
工藝分析:· 分析是否可以有效利用工具、夾具、設(shè)備省略工序;
· 分析是否可以利用工具、夾具、設(shè)備簡化工序;
· 分析此工序是否可以運用更好的方法來做。
工作情緒分析:· 對工序分配不滿;
· 補位太多;
· 返修多;
· 機器設(shè)備不好用,經(jīng)常壞;
· 對組長心懷意見;
· 對同事心懷意見;
· 想請假、單組長不同意;
人員調(diào)整:
新款開通后,有的員工在技術(shù)、速度上提升的很快,工作量就達(dá)不到飽和,而速度達(dá)到極限的員工就會出現(xiàn)堆積現(xiàn)象,如果經(jīng)過以上幾種調(diào)整方法都還無法達(dá)至生產(chǎn)線平衡,就必須進(jìn)行人員調(diào)整。

依托于網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展起來的服裝供應(yīng)鏈主要將發(fā)生以下兩個變化。
“兩個更近,一個更快”
供應(yīng)鏈兩端變近:供應(yīng)端更近,消費端更近;
供應(yīng)端更近,強調(diào)的是供應(yīng)商和制造商(品牌商)“離得”更近,包括物理上離得更近和信息傳遞的更快,這樣就能使生產(chǎn)速度更快,很好的滿足用戶的個性化要求。
網(wǎng)紅通過直播賣貨,一場直播大概可以帶來千單級的訂單,這就是帶來售賣的更快的變化,這也要求生產(chǎn)廠商的響應(yīng)速度要更快,同時信息的傳遞也要更快,避免牛鞭效應(yīng)帶來的負(fù)影響,倒逼供應(yīng)端需要離得更近。
消費端更近,強調(diào)的是供應(yīng)鏈末端或者生產(chǎn)商離消費者更近,主要考驗的是物流的能力。通過對前置倉的布點,提高落地配的速度;或者通過工廠離消費者更近,多做柔性生產(chǎn),提高物流的速度。
用戶通過直播買的服裝,一般都在感性的支配下的感性沖動購買的▼,往往這種購買場景下的用戶都急迫的希望早點收到商品,因為隨著時間的推移,對商品的感知力會下降,從這個角度來看,也倒逼服裝供應(yīng)鏈需要離消費者更近。


女裝批發(fā)廠家OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,專業(yè)單品設(shè)計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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燈芯絨
燈芯絨,也叫燈草絨、條絨、趟絨。在秋冬,燈芯絨外套、長褲都非常受歡迎,自帶復(fù)古感。
燈芯絨質(zhì)地厚實、手感柔軟、保暖性好。絨條清晰圓潤、光澤柔和均勻、厚實且耐磨,但較易撕裂。
養(yǎng)護(hù):
1. 洗滌:不宜用力搓洗,也不宜用硬毛刷用力刷洗,宜用軟毛刷順絨毛方向輕輕刷洗。
2. 存放:收藏時也不宜重壓,以保持絨毛豐滿、聳立,不宜熨燙。
