【2019】木材加工企業(yè)如何解決污染問題?

【2019】木材加工企業(yè)如何解決污染問題？ I.木材加工企業(yè)的主要安全隱患 （a）公司廠房布局不合理，工廠建設(shè)不科學(xué)。由于平地山少，土地有限，一些木材加工廠的建設(shè)計(jì)劃不周，布局規(guī)模偏大。例如，在工業(yè)園區(qū)的幾個(gè)地方，有幾個(gè)木材加工廠房一起建成，而廠房只是隔墻隔開。其隱患是：一是管理不易，各廠區(qū)木材隨機(jī)堆放，房屋隨機(jī)堆放，電線亂亂無序。第二種情況是，如果發(fā)生火災(zāi)，火勢(shì)會(huì)迅速蔓延并很容易形成?；馂?zāi)發(fā)生在一個(gè)痛苦的情況下，導(dǎo)致重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。 （b）50％的木材加工企業(yè)屬于家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。 （c）60％的木材加工公司缺乏專門的安全管理人員。這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人并不完全了解安全生產(chǎn)工作的重要性。他們只是牢記安全。他們沒有真正的意圖。他們只關(guān)注生產(chǎn)而不顧安全，導(dǎo)致公司的安全生產(chǎn)。沒有人抓住無人駕駛的狀態(tài)。 （d）有很大的火災(zāi)危險(xiǎn)。首先，木材，成品，半成品，碎片和碎片堆積不齊，缺乏必要的防火間距，占用和堵塞火道;其次，大多數(shù)工廠都是磚混結(jié)構(gòu)的圍墻和鋼架結(jié)構(gòu)，火災(zāi)容易造成工廠的承重對(duì)象。該框架已折疊。第三，在公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量可燃物如木屑，鋸末，鋸末等堆積在一起很長(zhǎng)時(shí)間（木材的燃燒點(diǎn)通常為250-300℃，并且自燃點(diǎn)一般在350℃左右），容易引起人類燃燒或自燃;第四，加工廠，倉(cāng)庫(kù)，辦公室和員工宿舍混雜在一起。如果發(fā)生火災(zāi)，很容易導(dǎo)致重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。 （e）公共基礎(chǔ)設(shè)施和消防設(shè)施建設(shè)不完善。由于木材加工的噪音和污染較大，大多數(shù)木材加工公司都位于遠(yuǎn)離城市或居民區(qū)的偏遠(yuǎn)地區(qū)。因此，市政消防供水管網(wǎng)不到位或供水壓力過小。工廠區(qū)內(nèi)的游泳池，水塔，水槍，水管和消防裝置主要用于消防檢查。真正使用它們的人并不多。同時(shí)，由于資金問題，通往工廠的道路狹窄，消防車難以進(jìn)入。如果發(fā)生火災(zāi)自救和外部救援難。

紅木量?jī)r(jià)背離指數(shù)創(chuàng)年度新高11月中國(guó)紅木分類指數(shù)終以上漲

紅木量?jī)r(jià)背離 指數(shù)創(chuàng)年度新高 11月中國(guó)紅木分類指數(shù)終以上漲2.38%收官，月指數(shù)報(bào)1263.31點(diǎn)，居本年度峰值。三大市場(chǎng)盤面表現(xiàn)令人深思。至收盤，廣州魚珠紅木分類月指數(shù)報(bào)1181.77點(diǎn)，月環(huán)比漲6.04%，全月銷量環(huán)比下滑8.02%；上海福人月指數(shù)報(bào)1384.37點(diǎn)，月環(huán)比漲0.27%，全月銷量環(huán)比下滑15.8%；四川大西南月指數(shù)報(bào)984.18點(diǎn)，月環(huán)比漲0.58%，全月銷量環(huán)比下增加15.99%。 價(jià)格是支撐大盤上漲的核心動(dòng)力。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，11月廣州魚珠市場(chǎng)奧氏黃檀、交趾黃檀、大果紫檀價(jià)格拉漲情緒高漲，其中大果紫檀月指數(shù)報(bào)937.58點(diǎn)，月環(huán)比漲11.31%，成交均價(jià)為每噸15400元，較10月每噸上漲1000元左右。奧氏黃檀本月價(jià)格指數(shù)報(bào)1939.91點(diǎn)，月環(huán)比漲6.43%，成交均價(jià)為每噸21000元，較10月每噸上漲800-1000元。交趾黃檀本月價(jià)格指數(shù)報(bào)2935.01點(diǎn)，月環(huán)比上漲6.6%，成交均價(jià)每噸118000元，較10月每噸上漲18000元。 然而伴隨著價(jià)格上漲，紅木成交量卻不盡如人意，11月9個(gè)代表材種中，除伯利茲黃檀之外，其余材種月銷量均出現(xiàn)下滑。據(jù)了解，在經(jīng)過近年來的低潮洗禮之后，上下游商家冒險(xiǎn)精神也受到抑制，在未見明顯利好的情況下，上下游商家操作也顯得異常謹(jǐn)慎，尤其是紅木家具廠，隨用隨買的原材采購(gòu)策略依舊牢固，這也是本月紅木銷量下滑的原因。

木材與木制品行業(yè)應(yīng)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向綠色智能科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變

黨的確定了建成小康社會(huì),開啟建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)家的新目標(biāo)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策頂層設(shè)計(jì)概括為“一個(gè)總要求、一條主線、三大”,“一個(gè)總要求”就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,“一條主線”就是要以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,“三大”就是打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大。這些經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施為木材與木制品行業(yè)發(fā)展提供了新契機(jī),也提出了新要求。因此,對(duì)企業(yè)提出以下建議: (1)加快創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。木材與木制品行業(yè)應(yīng)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向綠色智能科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,用“差異化共存”代替“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”,圍繞綠色制造、智能制造、大規(guī)模個(gè)性化定制來滿足消費(fèi)升級(jí)的需要。 (2)強(qiáng)化品牌建設(shè)。在做好客戶拓展、品牌搜索、媒介管理的同時(shí),加大信息化、渠道和品牌體驗(yàn)的投入與建設(shè),終實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。 (3)提升質(zhì)量。堅(jiān)持以為價(jià)值導(dǎo)向弘揚(yáng)企業(yè)家精神與工匠精神,打造質(zhì)量企業(yè)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。 (4)深化服務(wù)。推動(dòng)產(chǎn)品供給向“產(chǎn)品 服務(wù)”轉(zhuǎn)變,打造新型的企業(yè)供給側(cè)、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系與生態(tài)關(guān)系。木材與木制品作為低碳、環(huán)保、可再生的綠色家居材料,越來越受到消費(fèi)者的青睞,我國(guó)目前木材年消費(fèi)量超過6億m3,但人均消費(fèi)量不足0.4m3年,只有世界人均水平的60%,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿κ志薮?。企業(yè)要善于抓住機(jī)遇、增強(qiáng)信心,共同推動(dòng)我國(guó)木材與木制品行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。