勞務(wù)實(shí)名制管理有關(guān)規(guī)定

管理措施及管理方法（一）管理措施:1．勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2．要逐人建立勞務(wù)人員入場(chǎng)、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、課時(shí)、考核結(jié)果、取證情況，并注意動(dòng)態(tài)維護(hù)、確保資料完整、齊全。項(xiàng)目部要定期檢查勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案，了解培訓(xùn)開展情況，并可抽查檢驗(yàn)培訓(xùn)效果.3．勞務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)名化。2、門禁功能:系統(tǒng)利用智能卡作為身份認(rèn)證憑據(jù)，對(duì)人員實(shí)行進(jìn)出許可授權(quán)，限制人員隨意進(jìn)出，實(shí)現(xiàn)智能化的門禁控制和管理，有效解決傳統(tǒng)門鎖使用繁瑣和無(wú)法信息記錄的不足。

實(shí)名制管理方法 1．IC卡:lC卡可實(shí)現(xiàn)如下管理功能:(1)人員信息管理：勞務(wù)企業(yè)將勞務(wù)人員基本身份1信息，培訓(xùn)、繼續(xù)教育信息等錄入lC卡，便于保存和查詢.(2)工資管理：勞務(wù)企業(yè)按月將勞務(wù)人員的工資通過(guò)儲(chǔ)蓄所存人個(gè)人管理卡，勞務(wù)人員使用管理卡可就近在ATM機(jī)支取1現(xiàn)金，查詢余額，也可異地支取。推行勞務(wù)實(shí)名制信息化管理，毫無(wú)疑問(wèn)主要是針對(duì)施工領(lǐng)域的欠薪行為，予以源頭上的防范。合肥耀安科技有限公司歡迎您的來(lái)電咨詢

推行勞務(wù)實(shí)名制信息化管理，毫無(wú)疑問(wèn)主要是針對(duì)施工領(lǐng)域的欠薪行為，予以源頭上的防范。一方面，通過(guò)實(shí)名制驗(yàn)證這一環(huán)節(jié)，在獲得身份認(rèn)定的同時(shí)，可倒逼企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，防止欠薪、用工名單、冒領(lǐng)勞務(wù)工資等現(xiàn)象；2．監(jiān)督檢查(1)項(xiàng)目部應(yīng)每月進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制管理檢查，檢查內(nèi)容主要如下：勞務(wù)管理員身份1證、上崗證。另一方面，推行實(shí)名制在規(guī)范項(xiàng)目勞務(wù)用工管理方面，將便于監(jiān)督檢查，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、項(xiàng)目規(guī)范管理起到提升的作用。

就此來(lái)看，勞務(wù)實(shí)名制管理之后，用工信息平臺(tái)的建立完善也將水到渠成，隨之農(nóng)民工的聯(lián)網(wǎng)、用工培訓(xùn)、技能考核等都將有據(jù)可查。那么，在推行勞務(wù)實(shí)名制的過(guò)程中，重中之重則是“全1面覆蓋”，尤其對(duì)于中小城鎮(zhèn)及中小項(xiàng)目，更需慎防漏網(wǎng)之魚。