物業(yè)管理的八個原則

1.權(quán)責(zé)分明原則

在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利與責(zé)任應(yīng)當(dāng)非常明確，物業(yè)管理企業(yè)各部門的權(quán)利與職責(zé)要分明。一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主組成一個業(yè)主大會，業(yè)主是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)。物業(yè)的產(chǎn)權(quán)是物業(yè)管理權(quán)的基礎(chǔ)，業(yè)主、業(yè)主大會或業(yè)主是物業(yè)管理權(quán)的主體，是物業(yè)管理權(quán)的。

2.業(yè)主主導(dǎo)原則

業(yè)主主導(dǎo)，是指在物業(yè)管理活動中，以業(yè)主的需要為，將業(yè)主置于首要地位。強調(diào)業(yè)主主導(dǎo)，是現(xiàn)代物業(yè)管理與傳統(tǒng)體制下房屋管理的根本區(qū)別。

3.服務(wù)原則

所做的每一項工作都是服務(wù)，物業(yè)管理必須堅持服務(wù)的原則。

4.統(tǒng)一管理原則

一個物業(yè)管理區(qū)域只能成立一個業(yè)主大會，一個物業(yè)管理區(qū)域由一個物業(yè)管理企業(yè)實施物業(yè)管理。

七十小區(qū)業(yè)主希望物業(yè)公司被取締

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，有百分之七十的小區(qū)業(yè)主都希望物業(yè)公司能被取締，畢竟取消物業(yè)管理，自己每個月至少可以少繳納二百元左右的物業(yè)費用，這也是一筆不小的開銷。相信很多業(yè)主都想能取消本小區(qū)的物業(yè)公司實現(xiàn)自我管理的夢想，或者是成立業(yè)主進(jìn)行管理。業(yè)主是不少小區(qū)業(yè)主們希望成立的一個組織，其管理模式基本上與物業(yè)大同小異，都是請清潔阿姨還有保安等對小區(qū)進(jìn)行管理。對于這種模式，不少業(yè)主認(rèn)為一方面可以節(jié)省業(yè)主們的開支，另一方面也可以明確知曉其繳納資金的具體去向。

空置房屋長年每人居住,可能會有人沒有享受到這個服務(wù)

空置房屋長年每人居住，可能會有人沒有享受到這個服務(wù)，因此便比較人性化的被打折，總之對于業(yè)主來說都是一件好事。人們的吃喝住行都需要支出，而住房在這個土地資源十分寶貴的時代往往是家庭中值錢的資產(chǎn)之一，因此小區(qū)的居住環(huán)境也關(guān)乎每一個業(yè)主的生活質(zhì)量，那些公共設(shè)施的維護(hù)等都需要業(yè)主們共同承擔(dān)。物業(yè)公司在這些服務(wù)項目背后收取費用是非常合理合法的，小區(qū)居民繳納管理費用之后也可以安心使用公共設(shè)施等。對于一些物業(yè)公司違反規(guī)定進(jìn)行收費的現(xiàn)象，比如小區(qū)雨天積水卻沒有被及時處理，但物業(yè)費用照常被收取的，居民們可以對物業(yè)公司進(jìn)行投訴或者聯(lián)合其他業(yè)主的意見將該物業(yè)公司更換，相信未來的物業(yè)管理行業(yè)肯定會變得更加為人服務(wù)，讓業(yè)主們感到公平公正。