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發(fā)布時間:2021-04-02 06:42  
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小區(qū)?保安員制度和職責 小區(qū)保安員制度:1、模范遵守國家的法律法規(guī)及管區(qū)、保安部內的各項規(guī)章制度。 2、服從管理、聽從安排、廉潔奉公,敢于同違規(guī)分子做斗爭。 3、堅守崗位,忠于職守,嚴格執(zhí)行崗位責任制。4、注意儀容整潔,講究文明禮貌。 5、值班時禁止喝酒、吸煙、吃零食;不準嬉笑打鬧;不準會客、看書報;不準做其他與值班執(zhí)勤職責無關的事。 6、不準徇私舞弊。7、不準擅自帶人進單位宿舍,需要住宿必需經單位主管部門領導批準。 8、愛護器具裝備,不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。 9、不準利用娛樂。10、嚴格執(zhí)行請、銷假制度。有事外出時必須請假。 三、小區(qū)保安員的職責:1、保安員上崗必須穿著制服,佩帶裝備,端正儀容;糾正違規(guī)時先敬禮,必須做到以禮待人。 2、值班保安員要認真做好防火、防盜、工作,認真檢查設備設施,發(fā)現不安全因素應即查明情況,排除險情,并及時報告主管部門及領導,確保管區(qū)的安全。 3、堅守崗位,提高警惕,發(fā)現違規(guī)分子要堅決設法抓獲。
物業(yè)保安管理制度
現在大多數物業(yè)公司對保安的建設感到麻煩,比如大家常說的人員整體素質不高、人員流動頻繁、招聘困難、服務意識和安全意識低、不服從管理等問題但在物業(yè)管理企業(yè),保安在物業(yè)管理中的地位是別人無法替代的,除了肩負著物業(yè)轄區(qū)內秩序維護的重任外還是公司對外形象宣傳的一面旗幟。
物業(yè)保安服務管理機制,可以從以下幾個方面來理解:
1、物業(yè)保安服務實施的依據是物業(yè)服務合同;
2、物業(yè)保安的實施主體是物業(yè)管理單位;
3、物業(yè)保安的目的是維護物業(yè)管理區(qū)域內的公共秩序;
4、物業(yè)保安服務的界限是防范性安全保衛(wèi)活動等。
但是,從現實的物業(yè)管理實踐活動來看,物業(yè)保安管理的服務于看看門、管管車、巡邏檢查、搬搬東西等簡單、粗放的體力工作。正確認識保安的形象是企業(yè)的形象,是品牌的表象,更應深刻意識到保安員的三個重要角色,即熱情周到的服務員、技術嫻熟的消防員、機智勇敢的保安員。他們對于創(chuàng)建和諧物業(yè)企業(yè),服務和諧社會建設的責任十分重大。