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發(fā)布時(shí)間:2021-08-23 01:17  
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所謂"競(jìng)爭(zhēng)"即質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)如何提高自身的質(zhì)量,這是必須面對(duì)的問(wèn)題。ISO9001質(zhì)量體系是一個(gè)全員參與、控制、持續(xù)改進(jìn)的綜合性質(zhì)量管理體系,其核心是以滿足客戶的明確的或隱含的質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)。
它所規(guī)定的文件化體系具有很強(qiáng)的約束力,它貫穿于整個(gè)質(zhì)量管理體系的全過(guò)程,使體系內(nèi)各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,互相督導(dǎo),互相促進(jìn),任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)或故障,都可能直接或間接影響到其它部門或其它環(huán)節(jié),甚至波及整個(gè)體系。
申請(qǐng)ISO三體系認(rèn)證必備條件
1、具備獨(dú)立的法人資格或經(jīng)獨(dú)立的法人授權(quán)的組織;
2、按照所申請(qǐng)?bào)w系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的管理體系;
3、已經(jīng)按照文件化的體系運(yùn)行三個(gè)月以上,并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
ISO認(rèn)證公司有專業(yè)的認(rèn)證團(tuán)隊(duì),只要企業(yè)找到企業(yè)公司合作,負(fù)責(zé)認(rèn)證的專業(yè)人員會(huì)為企業(yè)提供上門講解,給企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),詳細(xì)講解項(xiàng)目流程和需要配合的內(nèi)容。
經(jīng)過(guò)ISO認(rèn)證人員的培訓(xùn)和講解,企業(yè)熟悉了ISO體系的內(nèi)容和要點(diǎn),梳理了企業(yè)目前管理不規(guī)范的地方,并對(duì)此進(jìn)行了改善,便可以順利的通過(guò)了ISO認(rèn)證,拿到相關(guān)。
質(zhì)量管理體系的實(shí)施在建立質(zhì)量體系的程序上,質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系之間的差別在于:質(zhì)量管理體系要素由企業(yè)自行選擇;而質(zhì)量保證體系要素選擇則由供需雙方協(xié)商、確定并在合同中予以規(guī)定。建立和完善一個(gè)新的質(zhì)量體系一般要經(jīng)過(guò)如下幾個(gè)階段:
(1)組織準(zhǔn)備階段 這是貫徹GB/T19000—ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)前的準(zhǔn)備工作階段。它包括:企業(yè)層統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、做出決策,編制工作計(jì)劃,宣傳教育、培訓(xùn)人員,組織骨干隊(duì)伍。
(2)分析階段 這是質(zhì)量體系設(shè)計(jì)的初始階段。它包括:收料、確定企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo),分析環(huán)境,分析質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)質(zhì)量環(huán),對(duì)質(zhì)量體系要素進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,分析質(zhì)量體系要素,確定質(zhì)量活動(dòng)的接口,進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任分配,提出質(zhì)量體系方案,對(duì)質(zhì)量體系分析結(jié)果進(jìn)行評(píng)審等。
(3)文件化階段 質(zhì)量體系文件是構(gòu)成質(zhì)量體系軟件系統(tǒng)的全部質(zhì)量文件和記錄的總稱,是表述質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量體系運(yùn)行的準(zhǔn)則和提供運(yùn)行見(jiàn)證的文件系列,也是貫徹GB/T19000—ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系文件化的必要手段。它具有闡述、聲明、規(guī)定、指導(dǎo)及記錄、證實(shí)作用。質(zhì)量體系文件由質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。
(4)建立階段 質(zhì)量體系建立階段處在完成質(zhì)量體系文件編制之后和質(zhì)量體系投入運(yùn)行之前。其內(nèi)容包括編制質(zhì)量體系實(shí)施計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃,建立質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu),配備資源和人員,編制設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)等規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書;制備各種標(biāo)記和記錄表卡、單據(jù),發(fā)布質(zhì)量體系文件。