本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

尾貨市場發(fā)展的初期就必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，尾貨市場一定要持續(xù)經(jīng)營尾貨，不能與當(dāng)季貨混合經(jīng)營;經(jīng)銷尾貨的商戶要與更多的生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)聯(lián)合起來，擁有自己的渠道，實現(xiàn)持續(xù)長久經(jīng)營;質(zhì)量不達標(biāo)的尾貨不能進入市場;經(jīng)營方的資產(chǎn)必須達到一定數(shù)額，并且要求經(jīng)營方掌握專業(yè)的尾貨經(jīng)營知識;尾貨市場還要具備相應(yīng)的配套信息系統(tǒng)和一定規(guī)模的集散中心，從而確保尾貨的質(zhì)量和經(jīng)營秩序。因此，應(yīng)充分認識到“去庫存”工作的嚴(yán)峻性和緊迫性，促進經(jīng)濟良性發(fā)展，這是值得長期向深層次探索的重大課題。這樣才能在程度上保護生產(chǎn)、銷售、消費者共同利益，才能實現(xiàn)尾貨市場的有序發(fā)展。

現(xiàn)金收購，見樣談價，歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系！為您解決庫存問題，回籠資金。

金屬設(shè)備類，進行翻新利用，經(jīng)過打磨噴漆，流入二手設(shè)備市場，低價出售。塑料類，進入塑料加工廠，比如：ABS,PVC,PPS,聚,制造顆粒，在做成成品銷售。但目前不少服裝品牌的庫存量都超過生產(chǎn)量的30%，幾乎占其銷售量的1/3，已經(jīng)影響到公司運轉(zhuǎn)，甚至?xí)媾R倒閉風(fēng)險”。面料類，可以加工成服裝銷售。服裝類，庫存好的服裝可以當(dāng)?shù)劁N售，中檔服裝銷往新加坡，比較差的服裝銷往菲利比，比利時，云南，非洲一帶。相對價格比較便宜！

影響庫存水平的因素可謂眾多，可以利用因果分析，從經(jīng)營、生產(chǎn)、運輸、銷售和訂購周期五個方面對庫存要因進行分析。

從經(jīng)營方面看

經(jīng)營的目標(biāo)滿足客戶服務(wù)的要求，因而必須保持一定的預(yù)備庫存，但要實現(xiàn)利潤化，就必須降低訂購成本，也要降低生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，更要降低庫存持有成本，因而庫存量水平的高低需要在這些因素中進行權(quán)衡。