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發(fā)布時(shí)間:2020-12-21 02:15  
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括哪些
第i一:人才是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源和資本。
第二:尊重人,為優(yōu)i秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧,富有激情的工作環(huán)境,是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn).
第三:我們尊重每一個(gè)員工的個(gè)性,尊重員工的個(gè)人意愿,尊重員工的選擇權(quán)力?! ?/span>
第四:打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),是公司人才理念的具體體現(xiàn),讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展,能獨(dú)擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項(xiàng)重要使命.
第五:我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生,工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來(lái)快樂(lè)和成就感。
第六:學(xué)習(xí)是一種生活方式.希望每一位員工,以空杯的心態(tài),培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。
氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè),最重要 靠譜!

HR的‘最難是團(tuán)建’
新年將近,2018已經(jīng)過(guò)去,2019已經(jīng)到來(lái),HR的小哥哥小姐姐又開(kāi)始為團(tuán)建年會(huì)怎么搞發(fā)愁了。每次聽(tīng)到老板那句話:要讓大家都滿意,HR都得苦思冥想好幾天。搞好了叫團(tuán)建,搞砸了就是團(tuán)滅,怎么才能讓大家都滿意呢?
隨便找個(gè)地兒吃吃喝喝,沒(méi)有“詩(shī)和遠(yuǎn)方”那是“團(tuán)見(jiàn)”不是“團(tuán)建”。買買買是必須的,零食、飲料多多益善,至少能夠堵上大家的嘴,減少“埋怨”,住宿、吃飯、娛樂(lè)一條龍服務(wù)要細(xì)致周到,這方面最能體現(xiàn)HR的統(tǒng)籌能力。

適合團(tuán)建的地方
在每一個(gè)城市,公司都特別的多,因此用來(lái)公司聚會(huì)的地方就特別多,地方太多,選擇困難癥就來(lái)了,不知道那些地方適合自己公司聚。
一個(gè)部門的同事,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的辛苦勞作,在合適的時(shí)間組織好同事,可以一起去游樂(lè)園進(jìn)行放松下,一起來(lái)尋找童年的樂(lè)趣,也是很有意思的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理思路團(tuán)隊(duì)管理需要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,這樣做起團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理才會(huì)事半功倍。創(chuàng)意基地、數(shù)字動(dòng)漫基地、影視后期基地、歡樂(lè)世界等,在游玩的同時(shí)又促進(jìn)相互之間的交流,童年的小零食帶我們懷念過(guò)去。這樣的團(tuán)建玩法既有意義又有玩法。
