具有約束力：單純依靠規(guī)章制度是不行的，是不能達(dá)到足夠的約束力。保安公司在建立制度的同時(shí)還需要把各個(gè)部門的職責(zé)都分工明確，各個(gè)層級的關(guān)系要分清，保安*伍的各個(gè)崗位職責(zé)是什么，當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候，不至于相互之間進(jìn)行推脫。

提高保安人員素質(zhì)：保安人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，一旦出現(xiàn)問題，那就需要受到嚴(yán)格的懲罰，這樣才能更好的方便管理，也能提高保*隊(duì)伍的執(zhí)行任務(wù)能力。所以，保安公司需要嚴(yán)格規(guī)定來提高保安的素質(zhì)，對保安進(jìn)行管理，提升保安人員各個(gè)方面素質(zhì)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

要摸索，大膽改革;切忌自我感覺良好。保安管理永無止，要與時(shí)俱進(jìn)，在工作中摸索、積累經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新。俗語說：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，應(yīng)組織保安*員參觀、考察具有一定知*度的企業(yè)管理單位，摸查了解同行業(yè)好的管理模式和工資待遇等，根據(jù)當(dāng)前管理保安服務(wù)的水平和公司實(shí)際情況，吸收、借鑒同行業(yè)好的管理模式，對保安管理工作大膽進(jìn)行改革。但不能生搬硬套，要靈活運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)時(shí)，要及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)糾正和預(yù)防措施。同時(shí)，保安管理制度要及時(shí)跟上，對保安工作要實(shí)施人性化、制度化、規(guī)范化、半軍事化管理，激發(fā)整體保安*員的工作積極性和工作熱情、有效提高在職人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，有效控制人員流動頻繁的現(xiàn)象。

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門衛(wèi)勤務(wù)的實(shí)施1、驗(yàn)證1.1逐個(gè)查證。一般情況下，當(dāng)來人距門衛(wèi)2m～3m時(shí)，保安員應(yīng)請其止步、讓其出示證件，接過證件后先看證件封面、再翻看主頁身份情況。要著重查驗(yàn)照片與持證人相貌是否相符，印鑒單位與簽發(fā)證件單位是否相符，證件是否過期。夜間驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)提高警惕，注意保護(hù)自身安全。經(jīng)查證未發(fā)現(xiàn)問題的，歸還證件并禮貌地示意放行。對拒不交驗(yàn)證件或證明的人員，不準(zhǔn)其入內(nèi)。發(fā)生糾紛，及時(shí)向客戶單位報(bào)告，請有關(guān)人員前來處理。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制