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發(fā)布時(shí)間:2021-08-08 20:20  

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金蝶智能協(xié)同辦公APP完全適配鴻蒙

據(jù)介紹,金蝶已在企業(yè)級平臺上的研發(fā)投入將近50億,并獲得超過110件,其中4次獲得國家獎(jiǎng),相關(guān)軟件著作權(quán)超過70件。接下來,金蝶將全力支持操作系統(tǒng)國產(chǎn)化,并繼續(xù)在多平臺下為商業(yè)創(chuàng)新提供助力和服務(wù)。

金蝶副總裁、金蝶研究院院長張良杰表示,金蝶的智能協(xié)同辦公APP已經(jīng)完全適配鴻蒙,金蝶會(huì)將很多企業(yè)業(yè)務(wù)的移動(dòng)場景適配到鴻蒙系統(tǒng)中。

“金蝶在做5G的應(yīng)用軟件研究,5G比4G速度快100倍,終端延遲也只有一個(gè)毫秒。在這種情況下,企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)量在5G的環(huán)境下會(huì)增加一萬倍。我們也在研究企業(yè)的業(yè)務(wù)場景中,鴻蒙能否支撐我們的企業(yè)5G應(yīng)用?!?/p>


現(xiàn)金平衡原則及利益協(xié)調(diào)原則

現(xiàn)金平衡原則

現(xiàn)金平衡原則是指在財(cái)務(wù)管理中,貫徹的是收付實(shí)現(xiàn)制,而非權(quán)責(zé)發(fā)生制,客觀上要求在財(cái)務(wù)管理過程中做到現(xiàn)金收入(流入)與現(xiàn)金支出(流出)在數(shù)量上、時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡,即現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡。保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預(yù)算控制。現(xiàn)金預(yù)算可以說是計(jì)劃、投資計(jì)劃、分配計(jì)劃的綜合平衡,因而現(xiàn)金預(yù)算是進(jìn)行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制的有效工具。

收益風(fēng)險(xiǎn)原則

收益風(fēng)險(xiǎn)原則是指在財(cái)務(wù)管理的過程中,要獲取收益,總得付出成本,而且面臨風(fēng)險(xiǎn),因此成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)之間總是相互聯(lián)系、相互制約的。財(cái)務(wù)管理人員必須牢固樹立成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)三位一體的觀念,以指導(dǎo)各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。

利益協(xié)調(diào)原則

利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí),離不開處理與所有者、債權(quán)人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)容各部門、債務(wù)人、被投資企業(yè)、國家()、社會(huì)公眾等利益主體之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。從這個(gè)角度來說,財(cái)務(wù)管理過程,也是一個(gè)協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過程。利益關(guān)系協(xié)調(diào)成功與否,直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。國家法律法規(guī)、企業(yè)契約(合同)、企業(yè)章程及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,均是企業(yè)處理財(cái)務(wù)關(guān)系的規(guī)范。


現(xiàn)代會(huì)計(jì)出納工作管理制度

會(huì)計(jì)出納管理制度

在任何一個(gè)現(xiàn)代公司里可以沒有財(cái)務(wù)總監(jiān)卻不可以沒有會(huì)計(jì)和出納。會(huì)計(jì)出納工作管理制度是企業(yè)基本的財(cái)務(wù)管理制度,不管一個(gè)公司是多么小,倘若沒有這些制度,其財(cái)務(wù)狀況勢必一塌糊涂?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)出納工作管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  一、財(cái)務(wù)部工作準(zhǔn)則

  二、財(cái)務(wù)管理規(guī)定

  三、會(huì)計(jì)管理規(guī)范

  四、會(huì)計(jì)管理制度

  五、會(huì)計(jì)科工作細(xì)則

  六、出納作業(yè)處理細(xì)則

  七、總公司財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)處理細(xì)則

  八、分公司會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則

  九、財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)則

  十、報(bào)表管理規(guī)定

  十一、公司內(nèi)部稽核制度

  十二、公司審計(jì)管理制度

  十三、會(huì)計(jì)檔案管理制度

  十四、統(tǒng)計(jì)管理辦法

資金財(cái)產(chǎn)管理制度