財務審計作為企業(yè)管理經營中的核心環(huán)節(jié)

在市場經濟體制下，行業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)想要實現(xiàn)更加穩(wěn)定以及健康的發(fā)展，需要給予財務審計以高度重視，財務審計作為企業(yè)管理經營中的核心環(huán)節(jié)，其工作效率和質量與企業(yè)長遠發(fā)展具有密切聯(lián)系。但當前受到思維觀念和管理理念的影響，企業(yè)在開展財務審計中依然存在一定的問題，對審計職能的發(fā)揮起到了制約和限制作用，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，管理者需要認識到財務審計的重要性，并且采取有效措施和途徑加強財務審計工作，進而提升企業(yè)的核心競爭力。

公司執(zhí)行落實情況不到位

公司執(zhí)行落實情況不到位。很多公司還沒有設置內部審計部門，或者設置之后沒有使其真正發(fā)揮作用，只是形同虛設，沒有安排相應的工作人員，也沒有制定相關的工作制度，導致無法發(fā)揮相應的作用。另外，有的公司內部審計工作人員業(yè)務能力低，不能勝任這項工作，影響了內部審計工作的開展。另外，當前的相關法律法規(guī)缺乏對公司內部審計工作的相應支持。內部審計工作對公司的健康運行發(fā)揮著重要作用，同時從宏觀角度看，也有利于整個市場經濟的良性發(fā)展。

內審外包可以幫助企業(yè)審計人員借助外部資源，輔助本部門提升核心能力，還可以幫助企業(yè)適應環(huán)境，提升價值。

　　內部審計外包服務的內容非常廣泛?？梢詮母鱾€方面對內審項目提供幫助。常見的內部審計項目外部服務主要有資產評估、信息系統(tǒng)審計、實施審計信息化、反舞弊調查、內控建設與評價、工程造價與管理、經濟責任審計、專項調查審計等。