隨著家居行業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始向整體家居的方向發(fā)展，作為一個全新的商業(yè)模式，很多的消費者也開始接受這種模式。那么2017年門窗行業(yè)發(fā)展趨勢將如何?

　　目前，門窗行業(yè)還處于成長初期階段，市場競爭卻未減弱反而加速，從競爭的角度來看，無論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰，種種方面的共同特點都是在考驗這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。小到產(chǎn)品大到品牌，這其中的很多環(huán)節(jié)都在不斷的變化。但想長久發(fā)展，技改是遲早的事，抱怨無濟(jì)于事，轉(zhuǎn)變觀念，及早轉(zhuǎn)型升級才是正確之選?？梢哉f，門窗企業(yè)面臨著多元化的發(fā)展。

　　門窗行業(yè)洗牌于品牌集中

　　目前品牌之風(fēng)在門窗行業(yè)不斷刮起，從而對于門窗企業(yè)來說則是面臨著洗牌的風(fēng)向，同時2016年品牌激烈的競爭，也意味著2017年門窗還是品牌為主。目前，門窗行業(yè)還處于成長初期階段，市場競爭卻未減弱反而加速，從競爭的角度來看，無論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰，種種方面的共同特點都是在考驗這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。中國報告大廳發(fā)布的2016-2021年中國門窗行業(yè)市場供需前景預(yù)測深度研究報告預(yù)計在2017年，強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者淘汰，將有越來越多的門窗品牌退出市場，或結(jié)束營業(yè)，或轉(zhuǎn)型為純制造企業(yè)，或被大型品牌兼并。

　　多元化的招商渠道

　　由于門窗行業(yè)的成熟度不高，門窗市場的占據(jù)勢力尚保持著均衡，所以任何門窗企業(yè)，都抱有一顆站于行業(yè)金字塔頂端的決心，可是美好愿望的實現(xiàn)都需要付諸實際行動，招商眾望所歸地成為實際行動中的排頭兵。但如何實現(xiàn)高質(zhì)量的招商效果，建立多元化招商渠道?展會、招商大會仍不失為幾條好渠道，現(xiàn)興起的網(wǎng)絡(luò)招商或其他新穎的招商模式也大放光彩。針對多元化，必須以特定的消費群體為出發(fā)點，將其想法有效地融入進(jìn)產(chǎn)品，以多元化的姿態(tài)來展現(xiàn)，在競爭中形成明顯的辨識度，助力自身在激烈競爭中立足。

　　多元化的渠道遍布方方面面，但其最終的目的都是一致的，都是為了更好地實現(xiàn)同質(zhì)化情形下門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，同時在大浪淘沙式的競爭中建立企業(yè)特有的優(yōu)勢。未來門窗行業(yè)多元化的發(fā)展道路已經(jīng)是毋庸置疑。展會、招商大會仍不失為幾條好渠道，現(xiàn)興起的網(wǎng)絡(luò)招商或其他新穎的招商模式也大放光彩。門窗企業(yè)除了有明確的定位外，還需提高消費認(rèn)知。從而能尋求出適合自己的發(fā)展渠道，制定有新意的招商政策，實現(xiàn)招商的目標(biāo)。

　　循序漸進(jìn)地開拓渠道

　　目前門窗市場上消費者對品牌的認(rèn)知還比較弱，但這并不能表明門窗企業(yè)只要馬上開啟招商模式就可實現(xiàn)搶占市場份額的先機(jī)。這種急功近利的招商模式不但會讓門窗企業(yè)走入困境，也會擾亂正常的門窗市場。所以，門窗企業(yè)需理性制定科學(xué)的建立多元化招商渠道規(guī)劃后，循序漸進(jìn)地實施。所以，門窗企業(yè)需理性制定科學(xué)的建立多元化招商渠道規(guī)劃后，循序漸進(jìn)地實施。對于中小門窗企業(yè)，需結(jié)合自身的情況循序漸進(jìn)地開拓招商渠道，切勿盲目跟風(fēng)。

　　針對多元化，必須以特定的消費群體為出發(fā)點，將其想法有效地融入進(jìn)產(chǎn)品，以多元化的姿態(tài)來展現(xiàn)，在競爭中形成明顯的辨識度，助力自身在激烈競爭中立足。

　　分析門窗行業(yè)發(fā)展趨勢認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，門窗行業(yè)也漸漸開啟O2O模式，線驗，線上購買的模式對于建材行業(yè)還是有很長的路要走。線上和線下的信息的及時傳達(dá)和轉(zhuǎn)化，線下售后的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的后續(xù)安裝保證

中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 8月15日，上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公布2017年上海市防盜安全門產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，本次共抽查產(chǎn)品13批次，經(jīng)檢驗，不合格2批次。

本次監(jiān)督抽查依據(jù)GB17565-2007《防盜安全門通用技術(shù)條件》國家標(biāo)準(zhǔn)要求，按照SHCCJSGF 315.1-2013《上海市防盜安全門產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查技術(shù)規(guī)范》規(guī)定檢測項目進(jìn)行評定。“對于木門配件而言往往是通過牌節(jié)約成本，目前很多二線品牌通過批發(fā)進(jìn)貨，然后以團(tuán)購的方式出售，中間往往有一定的差價，而這個差價就出在配件上，常見的區(qū)別就是配件是進(jìn)口還是國產(chǎn)的。對產(chǎn)品的下列項目進(jìn)行了檢驗：久性標(biāo)記、鋼質(zhì)板材厚度、軟沖擊性能、鉸鏈轉(zhuǎn)動性能、防破壞性能、鎖具防盜要求、鎖具一般要求。

防盜門這一行業(yè)已經(jīng)太久沒有被先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行升級改造，大多數(shù)門企，也缺乏跟隨現(xiàn)代智能化科技發(fā)展協(xié)同的能力。鑒于這一趨勢，智能化和物聯(lián)網(wǎng)的浪潮將給門業(yè)企業(yè)帶來重大轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，通過新的產(chǎn)品形態(tài)設(shè)計和智能化技術(shù)導(dǎo)入，重新定義防盜門這一剛需產(chǎn)品，將為防盜門行業(yè)注入更加強(qiáng)大的生命力，帶來門業(yè)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展方向。而像板材類，成本的節(jié)約主要來自板材的厚度，牌產(chǎn)品往往是能用薄的不用厚的，而木門則在重量上節(jié)約成本。對此，金江達(dá)(香港)國際集團(tuán)投資公司投入巨額研發(fā)金額和資源，特別針對防盜門的應(yīng)用場景，持續(xù)多年堅持自主研發(fā)，開發(fā)出專門應(yīng)用于防盜門的門載智能操作系統(tǒng)，進(jìn)而推出了金江達(dá)智能門品牌，它構(gòu)建了多個業(yè)務(wù)模塊，如門體物理及電子安防的升級、本地及遠(yuǎn)程可視對講，同時支持?jǐn)U展智能家居和智慧社區(qū)業(yè)務(wù)等。

對金江達(dá)智能門的出現(xiàn)，這是一款全新科技防盜門，整合了一整套完整的家居防盜系統(tǒng)與家居開門系統(tǒng)，其產(chǎn)品的意義在于：

從本次發(fā)布的《2017年上海市安全防盜門產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格商品》名單中發(fā)現(xiàn)，浙江陽宇工貿(mào)有限公司生產(chǎn)（標(biāo)稱）的1批次防盜安全門被檢出防破壞項目不合格，浙江金意達(dá)實業(yè)有限公司生產(chǎn)（標(biāo)稱）的1批次防盜安全門被檢出防破壞性能不合格。

中國經(jīng)濟(jì)增速不斷放緩，房地產(chǎn)市場一二線城市和三四線城市冰火兩重天。木門行業(yè)曾經(jīng)薄利多銷的策略在人們生活質(zhì)量的提高和藝術(shù)鑒賞力的提升中，競爭力逐漸下降。

隨著薄利多銷而來的是樣式雷同，沒有響亮的品牌，缺少個性，這些都讓依靠銷售這些產(chǎn)品的企業(yè)走入了一個說大不大說小不小的困境。如何在此環(huán)境中突圍是很多中小型企業(yè)所困擾的問題。那么在如此激烈的市場競爭中，中小型木門企業(yè)要如何突圍?

　　創(chuàng)新技術(shù)提升產(chǎn)品品質(zhì)

　　產(chǎn)品是依附于市場存在的，沒有市場的產(chǎn)品就是企業(yè)自娛自樂的消耗品。好的產(chǎn)品能大大提高企業(yè)的核心競爭力。另外,美國只有20家左右成規(guī)模的塔機(jī)租賃商,而中國的塔機(jī)租賃商數(shù)量超過1萬家,行業(yè)整合空間巨大,我們看好龐源租賃的整合能力。 技術(shù)上可適當(dāng)投入資金研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值。要在高強(qiáng)度競爭的環(huán)境中求發(fā)展就要著眼于市場的新需求，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營布局，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　注重細(xì)節(jié)提高服務(wù)質(zhì)量

　　提高服務(wù)的質(zhì)量，把用戶放在位。過硬的質(zhì)量和到位的服務(wù)能贏得用戶的信任，還能帶動新的客源，拉動銷售額。一直以來，消費者進(jìn)行網(wǎng)購大多是體積較小的商品，對于門窗這種大件網(wǎng)購?fù)茈y放心，導(dǎo)致門窗電商并未能夠真正發(fā)展壯大起來。木門行業(yè)是典型的服務(wù)行業(yè)，需要大量的人力來完成半成品產(chǎn)出后與用戶的交流和對產(chǎn)品的加工交付。產(chǎn)品的質(zhì)量，加工完成后交付的時間，運送過程中的質(zhì)量把控，交付產(chǎn)品后的售后服務(wù)都是建立品牌面貌的關(guān)鍵。流程化的服務(wù)可以為管理層帶去更多便利，為用戶帶去更多放心。

　　中小型企業(yè)的發(fā)展首先應(yīng)不斷查漏補(bǔ)缺，其次可以尋找更有實力的企業(yè)進(jìn)行合作，利用自身的優(yōu)勢，結(jié)合別的企業(yè)資金技術(shù)方面的力量，時時關(guān)注行業(yè)動態(tài)，開拓更大的市場。

對所購買物品的多樣化需求日益顯現(xiàn)，市場上眾多的品牌讓消費者目不暇接，對于門窗企業(yè)而言，想要得到消費者的青睞，必須要有自身品牌的競爭力，沒有優(yōu)勢的門窗企業(yè)勢必將在殘酷的市場競爭中慘遭淘汰，因此，在買方市場的背景下，門窗企業(yè)要如何加強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力呢?汕頭火車站綜合客運樞紐首期工程主要建設(shè)內(nèi)容是開挖建設(shè)一個五萬平方米左右的兩層地下室作為旅客換乘中心和大型停車場地。

　　買方市場是什么?

　　買方市場，是指供給大于需求、商品價格有下降趨勢，買方在交易上處于有利地位的市場趨勢。眾所周知，當(dāng)下的市場早已進(jìn)入消費者占主導(dǎo)的領(lǐng)地，門窗市場利潤不斷縮水，產(chǎn)品供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場所能容納的數(shù)量。

　　曾經(jīng)，門窗企業(yè)或許還能憑借著自己的市場優(yōu)勢，不顧消費者的需求將自己的產(chǎn)品銷售出去，但如今這已不可能。門窗企業(yè)必須要改變自己的發(fā)展戰(zhàn)略，將消費者的需求放在首位，才能迎合其需求贏得獲利空間。

　　轉(zhuǎn)換營銷策略，滿足消費者個性化需求

　　如若門窗廠家要改變落后的局面，該如何提升自己的能力，憑借更為接地氣的營銷策略得到市場消費者的側(cè)目呢?

　　這里不得不提，個性化需求對消費者的重要意義。門窗企業(yè)需提升產(chǎn)品的附加價值或許很多人都會認(rèn)為，將來的門窗企業(yè)必須要進(jìn)行差異化競爭，需要提升產(chǎn)品的精神價值，加強(qiáng)消費者對企業(yè)的認(rèn)同感。在買方市場，越來越多的年輕一代成為消費主體，個性、自由是他們的代名詞，這也正說明了市場朝著更為鮮明的獨特個性化出發(fā)。為了充分體現(xiàn)門窗企業(yè)以人為本的理念，生產(chǎn)個性鮮明而又獨特的產(chǎn)品是其首要的一步。

　　同時，門窗企業(yè)更要策劃一個一無二的宣傳計劃，確保產(chǎn)品能夠在消費者心中掀起一陣漣漪，也就是贏得關(guān)注度。有了關(guān)注度，自然就有了愿意買單的客戶。因為這樣的門窗老板雖然能力很強(qiáng)，但是在沒有大將的情況下，往往戰(zhàn)略清晰，失誤。當(dāng)然，在銷售進(jìn)程中，消費者能夠獲得的利益也是非常重要的一個因素。在買方市場，消費者有權(quán)利選擇到底要不要買你的產(chǎn)品。如果你能夠給他的利益遠(yuǎn)比其他企業(yè)的多，那么消費者自然會更傾向于優(yōu)惠更多的一方。

　　因此，成功的企業(yè)必須要靠好產(chǎn)品在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，而好產(chǎn)品必須要從消費者的角度出發(fā)，充分考慮消費者的需求，滿足消費者的個性化要求，企業(yè)才能夠擁有一定的品牌優(yōu)勢。著眼長遠(yuǎn)，創(chuàng)新建設(shè)模式，實行城鄉(xiāng)供水一體化、區(qū)域供水規(guī)?；?、工程建管專業(yè)化，推動城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)同質(zhì)?？傊?，在買方市場的背景下，門窗企業(yè)必須要充分考慮到消費者真正需要的產(chǎn)品，才能夠在未來取得勝利。