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發(fā)布時(shí)間:2020-11-08 07:30  
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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái),通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商,專(zhuān)業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
OUTO與您分享品牌尾貨服裝是怎么樣形成的
工廠關(guān)門(mén)形成的品牌尾貨。眾所周知,我國(guó)在世界范圍內(nèi)來(lái)都是紡織業(yè)一個(gè)國(guó)家,服裝廠家多,競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大,有些廠家生產(chǎn)的服裝可能由于季節(jié)、色彩、地域、款式、價(jià)格的原因而滯銷(xiāo),形成庫(kù)存,造成資金緊張,終資金鏈斷開(kāi),公司倒閉,大量尾貨低價(jià)流入市場(chǎng)。
中國(guó)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),國(guó)際市場(chǎng)上,對(duì)貨品的要求相當(dāng)?shù)膰?yán)格,出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)小問(wèn)題就會(huì)退單,形成品牌尾貨。
再就是一些公司對(duì)產(chǎn)能的要求相當(dāng)高,然后廠家盲目的加班,生產(chǎn)出來(lái)的服裝不合格的數(shù)量增多,這類(lèi)貨也會(huì)形成庫(kù)存,到后成為品牌尾貨流入市場(chǎng)。
很多時(shí)候,品牌公司設(shè)計(jì)的某款服裝銷(xiāo)售量很好。然后加大這款服裝的產(chǎn)量,,但是隨著季節(jié)或者人們審美的變化,后期此類(lèi)服裝達(dá)不到預(yù)期的銷(xiāo)量目標(biāo)。大批服裝滯銷(xiāo),直到過(guò)季,款式年份過(guò)來(lái)而積壓。
還有一點(diǎn)就是常識(shí)性的問(wèn)題,由于服裝行業(yè)的季節(jié),地域,流行等特殊性,不管什么服裝,什么國(guó)家,服裝廠家都會(huì)有庫(kù)存,中國(guó)的品牌服裝庫(kù)存一般在20%的就不錯(cuò)了,有的更高。這類(lèi)庫(kù)存形成的品牌尾貨也是品牌尾貨市場(chǎng)上貨源的主要來(lái)源。
因?yàn)橥赓Q(mào)而產(chǎn)生的品牌尾貨。還是國(guó)外公司對(duì)的服裝的做工以及面料要求比較嚴(yán)格,為防止生產(chǎn)的產(chǎn)品有部分不合格產(chǎn)品,品牌公司故意增加部分產(chǎn)品數(shù)量,一發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的產(chǎn)品就可以及時(shí)調(diào)換,國(guó)外公司訂單的服裝數(shù)量是一定的,多生產(chǎn)出來(lái)的自然就成為了品牌尾貨。
還是外貿(mào)的,品牌公司接到國(guó)外定單后,已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)了服裝,對(duì)方也交了預(yù)定金,但是國(guó)外公司會(huì)因?yàn)樽陨淼母鞣N問(wèn)題而違約不要了。這樣形成庫(kù)存尾貨我們也習(xí)慣性的叫做外貿(mào)尾貨單。

供應(yīng)鏈的基本要素
構(gòu)成供應(yīng)鏈的基本要素要包括:
1、供應(yīng)商
供應(yīng)商是指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零部件、半成品的企業(yè)。
2、品牌企業(yè)(主體企業(yè))
品牌企業(yè)是指主體企業(yè),當(dāng)然也可能是生產(chǎn)制造企業(yè),是供應(yīng)鏈的的環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)等。
3、分銷(xiāo)企業(yè)
分銷(xiāo)企業(yè)是為實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營(yíng)地理范圍每一角落而設(shè)的產(chǎn)品流通代理企業(yè),如分銷(xiāo)商、代理商、加盟商等。
4、零售企業(yè)
零售企業(yè)是將產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者的企業(yè)。如百貨公司、個(gè)體店、商場(chǎng)等。
5、物流企業(yè)
物流企業(yè)即產(chǎn)品在移動(dòng)的過(guò)程中提供物流服務(wù)的企業(yè),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、信息及價(jià)值保障和增值。


阿里其實(shí)一直有雄心打造完整的服裝供應(yīng)鏈(其實(shí)不只是服裝,而是所有品類(lèi)),旗下既有大淘寶(淘寶、天貓、聚劃算等)這個(gè) C 系電商出口,還有 1688 這個(gè) B 系電商入口,理論上涵蓋了成衣加工廠到終端消費(fèi)者的全鏈條。
但阿里想吃下服裝供應(yīng)鏈時(shí),卻發(fā)現(xiàn)自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在此無(wú)效。
電商的本質(zhì)特征是“短平快”,供需雙方都是圍繞存量現(xiàn)貨在交易,商家賣(mài)的就是標(biāo)注出來(lái)的庫(kù)存量,如果賣(mài)完了能續(xù)上就接著賣(mài),如果續(xù)不上就下架,交付的環(huán)節(jié)也僅是出庫(kù)到收貨這一段,整個(gè)交易閉環(huán)相對(duì)容易實(shí)現(xiàn),過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化相對(duì)容易統(tǒng)一。
但供應(yīng)鏈不同,供應(yīng)鏈?zhǔn)且v協(xié)同的。以服裝業(yè)為例,從紗到布,從布到成衣,以及后續(xù)的成衣批發(fā)與零售,期間不是一層交易,而是多層交易,且交易之間層層嵌套有極強(qiáng)的協(xié)同性和計(jì)劃性。比如一種布料供應(yīng)中斷就有可能導(dǎo)致一批成衣無(wú)法生產(chǎn),從而導(dǎo)致無(wú)數(shù)終端因缺貨而損失交易機(jī)會(huì)。
因此要完成服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大閉環(huán),平臺(tái)要解決的并非一個(gè)交易,而是一連串的交易。
