如今電商已經(jīng)不再是什么新鮮事物了，很多企業(yè)都已經(jīng)開發(fā)了自己的電商軟件，通過軟件增加盈利，但是如果自身無法利用好的話那么就算擁有了電商軟件也一樣無法發(fā)揮出該有的商業(yè)價(jià)值，小編來說說在運(yùn)營(yíng)微信電商軟件時(shí)容易出現(xiàn)什么困難？好讓商家們?cè)谶\(yùn)營(yíng)過程中可以提前避免。

1、前期用戶流量少：有不少企業(yè)都是做線下的，電商軟件上線之后，也并沒有將線下客戶導(dǎo)入軟件中，那么電商軟件上線前期就會(huì)面臨沒有流量的問題，所以這里前期的運(yùn)營(yíng)就是需要結(jié)合線上線下的推廣才能解決流量少的問題。

自用型開發(fā)/SaaS產(chǎn)品型開發(fā)：這種模式下開發(fā)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，運(yùn)行軟件所在的硬件資源（包括云化后的虛機(jī)，容器）通常都由同一家公司進(jìn)行。在這種模式下，業(yè)主方也有可能采用通用人力外包的模式將部分開發(fā)/測(cè)試/運(yùn)維職位外包。

私有化部署的軟件產(chǎn)品開發(fā)：這種模式甲方采購(gòu)的是安裝在甲方服務(wù)器（硬件）上的軟件。如果甲方是B端用戶，通常甲方有自己的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)以及對(duì)應(yīng)的服務(wù)器或虛擬機(jī)。乙方擁有開發(fā)團(tuán)隊(duì)，測(cè)試團(tuán)隊(duì)以及產(chǎn)品的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。計(jì)費(fèi)模式有開源，訂閱制（按使用的年來計(jì)費(fèi)），功能買斷制（乙方按功能收取一次性費(fèi)用），     License計(jì)費(fèi)等（按安裝軟件的服務(wù)器臺(tái)數(shù)，或者CPU數(shù)，使用的用戶數(shù)等等）。

3-數(shù)十個(gè)：這種規(guī)模的副本數(shù)其實(shí)對(duì)于支持私有化部署的產(chǎn)品實(shí)會(huì)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)期。    這個(gè)階段，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的客戶數(shù)仍然比較有限，產(chǎn)生的收入也相對(duì)有限。而正因?yàn)榇?，團(tuán)隊(duì)有較大的生存的壓力，往往會(huì)為了生存會(huì)交付完全定制化的功能，例如匹配用戶特有組織架構(gòu)，甚至是匹配用戶的LOGO等。為了這些相對(duì)復(fù)雜有時(shí)還緊急的定制化要求采用了客戶化分支的模式。但是作為一個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)是按特定客戶群體的需求進(jìn)行開發(fā)和設(shè)計(jì)的，核心特性還會(huì)按照相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/的發(fā)展進(jìn)行匹配和開發(fā)。

一、軟件開發(fā)前期

1、確定開發(fā)需求，進(jìn)行定位

開發(fā)制軟件就需要先了解這款軟件市場(chǎng)的需求，這是一項(xiàng)硬性標(biāo)準(zhǔn)。

主要分析項(xiàng)目開發(fā)平臺(tái)、項(xiàng)目需求定位、目標(biāo)用戶群體、開發(fā)周期和開發(fā)預(yù)算，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)可行性合計(jì)數(shù)可行性分析。

其中得清晰的認(rèn)識(shí)項(xiàng)目是為了面向哪些客戶群體，行業(yè)需求；其次，分析解決這些問題或需求需要通過哪些有效布局去實(shí)施；，建立一份完善并且合乎邏輯，功能完整的需求文檔。