玻璃杯外形設(shè)計永康市鑫燦工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)從事【外觀產(chǎn)品設(shè)計】、【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計】。包攬從市場調(diào)查、設(shè)計創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)實現(xiàn)、打樣制作到產(chǎn)品制造等服務(wù)。

鑫燦設(shè)計與您分享產(chǎn)品設(shè)計過程中的認知（三）

構(gòu)建功能 vs 解決問題

我們看過很多不同的產(chǎn)品路線圖。在現(xiàn)代團隊中，產(chǎn)品路線圖中包含了一系列的功能、想法、需要完成的任務(wù)，重點的項目和功能可能需要多個團隊一同協(xié)作。每個部分都有截止日期。所以，如今的產(chǎn)品路線圖可以界定為：帶有截止日期、優(yōu)先級的功能列表。

然而，實際的狀況是，絕大多數(shù)的產(chǎn)品路線圖是產(chǎn)品功能的墓地，路線圖的問題在于，它是把功能當作目標來實現(xiàn)，而不是圍繞業(yè)務(wù)問題來構(gòu)建解決方案?；镜膯栴}是什么？大家要的是搞定問題，而非功能。

那么產(chǎn)品路線圖要怎么構(gòu)建呢？在做任何事情之前，添加一個發(fā)現(xiàn)階段，按照發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的方式來構(gòu)建產(chǎn)品。截止日期固然很重要，而更重要的問題是它是否能解決問題？這個功能能否帶我們更靠近終目標？

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鑫燦設(shè)計與您分享一般產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)遵循幾個基本原則的大框思考，可大致分為、優(yōu)化、效率和時間等幾個原則。

的設(shè)計原則要求產(chǎn)品設(shè)計師勇于突破和。思維不能受慣性思維，傳統(tǒng)概念和功能要求的限制。創(chuàng)意階段的任何突破性創(chuàng)意可能在原則上變得獨特，在結(jié)構(gòu)上也是完l美的。在日常生活中，我們接觸到各種產(chǎn)品，如方形，圓形和各種物體的仿l制品。產(chǎn)品設(shè)計也源于這種思維的突破，所以自封設(shè)計思維受各種因素的影響，很難想象和設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)品，但思維是勇敢的，而不是無根據(jù)的。不合理的妄想，沒有任何想象的基礎(chǔ)，花費大量的時間在上面只能是浪費，降低工作效率。

產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化原則要求設(shè)計人員在產(chǎn)品設(shè)計過程中優(yōu)化產(chǎn)品的現(xiàn)有功能，操作模式，設(shè)計方案和形態(tài)參數(shù)。

產(chǎn)品市場效率的原則要求產(chǎn)品不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，還要求產(chǎn)品在用戶使用過程中對社會和環(huán)境有一定的好處。據(jù)說該產(chǎn)品必須具有一定的節(jié)能和環(huán)保效果。

產(chǎn)品在產(chǎn)品開發(fā)過程中的上市時間，在保證產(chǎn)品設(shè)計方向正確的前提下，盡量加快設(shè)計步伐。產(chǎn)品在早上越多，產(chǎn)品在市場上獲得的越多，對用戶的影響就越大，效益越大。

鑫燦設(shè)計與您分享充分了解各方的設(shè)計需求，確定合適的解決方案

啟動一個硬件開發(fā)項目，原始的推動力會來自于很多方面，比如市場的需要，基于整個系統(tǒng)架構(gòu)的需要，應(yīng)用軟件部門的功能實現(xiàn)需要，提高系統(tǒng)某方面能力的需要等等，所以作為一個硬件系統(tǒng)的設(shè)計者，要主動的去了解各個方面的需求，并且綜合起來，提出l合適的硬件解決方案。整體造型：從側(cè)視圖出發(fā)，通過量化后的草圖，合理地提取了主要構(gòu)成產(chǎn)品大概外形的線條。比如A項目的原始推動力來自于公司內(nèi)部的一個高層軟件小組，他們在實際當中發(fā)現(xiàn)原有的處理器板IP轉(zhuǎn)發(fā)能力不能滿足要求，從而對于系統(tǒng)的配置和使用都會造成很大的不便，所以他們提出了對新硬件的需求。根據(jù)這個目標，硬件方案中就針對性的選用了兩個網(wǎng)絡(luò)處理器，然后還需要深入的和軟件設(shè)計者交流，以確定內(nèi)存大小，內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對外接口和調(diào)試接口的數(shù)量及類型等等細節(jié)，比如軟件人員喜歡將控制信令通路和數(shù)據(jù)通路完全分開來，這樣在確定內(nèi)部數(shù)據(jù)走向的時候要慎重考慮。項目開始之初是需要召開很多的討論會議的，應(yīng)該盡量邀請所有相關(guān)部門來參與，好處有三個，第l一可以充分了解大家的需要，以免在系統(tǒng)設(shè)計上遺漏重要的功能，第二是可以讓各個部門了解這個項目的情況，提早做好時間和人員上協(xié)作的準備，第三是從感情方面講，在設(shè)計之初各個部門就參與了進來，這個項目就變成了大家共同的一個心血結(jié)晶，會得到大家的呵護和良好合作，對完成工作是很有幫助的。

鑫燦設(shè)計與您分享《制約產(chǎn)品外觀設(shè)計的四大因素》之流行趨勢

這是外觀設(shè)計l重要的制約因素，主要分為設(shè)計趨勢和消費趨勢。

設(shè)計趨勢: 行業(yè)產(chǎn)品整體造型風(fēng)格和CMF發(fā)展趨勢；

消費趨勢: 主要是目標消費群體的喜好變化，如價格、功能特點等。

制約外觀因素: 造型風(fēng)格和CMF。

設(shè)計基本思路:

a.定期對市場進行深入的調(diào)研，及時準確把握流行趨勢，甚至引l領(lǐng)趨勢。

設(shè)計趨勢獲取途徑: 競爭&同類產(chǎn)品調(diào)研★★★★

咨詢公司調(diào)研報告★★

言論★★

……

消費趨勢獲取途徑: 產(chǎn)品銷量對比分析★★★

領(lǐng)l先用戶訪談★★

（★數(shù)量表示重要性）

針對產(chǎn)品關(guān)注度l高的某一點或幾點的趨勢進行調(diào)研，可獲取更明確的設(shè)計方向，一次為突破口進行設(shè)計效率更高。如只做CMF流行趨勢調(diào)研。

b.小公司要建立適合自己的調(diào)研方法，只要保證企業(yè)開發(fā)人員能夠輕松獲取當前的流行趨勢就行，由設(shè)計師自行推測未來流行趨勢。雖然調(diào)研不夠深入，分析結(jié)果也不一定絕l對正確，但這種投入l小，適合小企業(yè)。

c.對于行業(yè)企業(yè)，其本身就是流行趨勢的締l造者，新品外觀設(shè)計基本都有一整套成熟體系，且更注重用戶體驗研究，沒有深入接觸過，我就不臆測了

d.根據(jù)流行趨勢調(diào)研結(jié)果引導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計，有助于企業(yè)做出既符合消費者審美需求又領(lǐng)l先競爭對手的產(chǎn)品。流行趨勢預(yù)測的準確性和新設(shè)計的感l(wèi)染力共同決定新品的成功幾率。

Ps：不要僅僅關(guān)注某一類產(chǎn)品的流行趨勢，其他行業(yè)的設(shè)計趨勢、色彩趨勢等等都可運用到自己產(chǎn)品設(shè)計之中。它山之石可以攻玉。