如何確保市政工程的建設(shè)質(zhì)量提出了一些具體的改革措施

本文針對當(dāng)前市政工程中存在的管理問題進(jìn)行了分析，并就如何確保和提高市政工程的建設(shè)質(zhì)量提出了一些具體的改革措施，以期促進(jìn)市政工程管理工作的有效提升。 隨著改革開放的不斷深入，我國的經(jīng)濟(jì)水平得到了大幅提升，現(xiàn)代化建設(shè)取得了很好的進(jìn)展和效果。人們的生活質(zhì)量越來越高，對公眾基礎(chǔ)設(shè)施的使用需求也越來越突出，市政工程的建設(shè)開展必要性也日益突出。如何按時(shí)按質(zhì)按量的完成市政工程的建設(shè)工作，并盡可能減少對自然環(huán)境和生活起居的影響，做好對社會經(jīng)濟(jì)的輔助支撐，成了現(xiàn)如今市政工程建設(shè)工作的新要求。

施工單位存在質(zhì)量管理問題

施工單位存在質(zhì)量管理問題 為了搶占市場份額，很多規(guī)模較大的承建公司會進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的“內(nèi)部消化”，將具體的管理工作轉(zhuǎn)角承保給旗下的其他小部門?；蚴且?yàn)樽陨碣Y質(zhì)有限，承包給其他施工單位，以承包取代管理。被承包單位為了賺取利益，則很可能會篡改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)隨意建造的現(xiàn)象。這些實(shí)際存在的質(zhì)管現(xiàn)象大大削減了專業(yè)建筑公司對項(xiàng)目質(zhì)管的直接監(jiān)管作用。

要有一支實(shí)力雄厚的市政工程監(jiān)理隊(duì)伍

要有一支實(shí)力雄厚的市政工程監(jiān)理隊(duì)伍 市政工程的質(zhì)量監(jiān)管涉及諸多環(huán)節(jié)和部門，管理的難度較大，包含的內(nèi)容眾多。尤其是市政工程的特殊，監(jiān)理機(jī)構(gòu)肩負(fù)的責(zé)任更是重大。市政工程包含的建設(shè)內(nèi)容十分多，涉及的范圍也很廣。例如道路、橋梁的建設(shè)，地下排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，城市綠化的園林設(shè)計(jì)，煤氣和供暖的管道鋪設(shè)等等。這些具體項(xiàng)目和傳統(tǒng)建筑行業(yè)存在很大的差異，大多數(shù)監(jiān)理師缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。因而，監(jiān)理公司在接受市政工程的監(jiān)理工作前，需要根據(jù)市政工程的特殊性對監(jiān)理員進(jìn)行必要的培訓(xùn)或是引用專業(yè)人才輔助管理，彌補(bǔ)大多數(shù)監(jiān)理師的專業(yè)知識缺陷。