團(tuán)建去哪玩？

　　野外拓寬

　　陽光正好、微風(fēng)不燥

　　青山作伴，綠草相依

　　沒有理由不來一場野外拓寬

　　以自然為舞臺，活動為道具，參與者為中心

　　進(jìn)行各式體驗(yàn)式游戲與練習(xí)

　　實(shí)現(xiàn)“交流協(xié)作、團(tuán)結(jié)拼搏

　　熔煉團(tuán)隊(duì)、超越自我”的意圖

　　露天燒烤

　　與好久不見的同伴們擼個串

　　放飛被疫情壓抑許久的心情

　　燒烤、啤酒、音樂、清風(fēng)

　　口腔內(nèi)充溢著一份熱烈

　　從嘴里延續(xù)到胃里

　　一路走進(jìn)心間

　　那嗞嗞流油的烤肉聲

　　光聽著就讓人垂涎欲滴

　　寧夏戶外拓展，寧夏團(tuán)建水上拓展，寧夏團(tuán)建活動策劃，寧夏戶外團(tuán)建，寧夏拓展訓(xùn)練；銀川戶外拓展，銀川團(tuán)建水上拓展，銀川團(tuán)建活動策劃，銀川戶外團(tuán)建，銀川拓展訓(xùn)練。

如何組織一次讓員工和老板都滿意的團(tuán)建

　?。?）將團(tuán)建與企業(yè)文明相結(jié)合

　　公司團(tuán)建是向職工傳遞企業(yè)文明的重要方法。也是讓職工得到進(jìn)一步的交流與交流，看到彼此間除了作業(yè)以外的另一面的方法之一。公司規(guī)模越大，部分越多，就越需要團(tuán)建。設(shè)計(jì)一個適宜的、具有公司價值觀或特征的項(xiàng)目，能在作業(yè)之外激發(fā)職工對公司的歸屬感和認(rèn)同感。

　　（3）要挑選適宜的機(jī)遇

　　機(jī)遇，一來是指團(tuán)建的頻率，二來是指團(tuán)建的時刻節(jié)點(diǎn)。一般來說，一個季度團(tuán)建一次是比較適宜的頻率?？墒窃趫F(tuán)隊(duì)發(fā)展中的幾個要害時刻節(jié)點(diǎn)，都能做一次團(tuán)建。然后便是團(tuán)建時刻的挑選，許多公司團(tuán)建是在一個項(xiàng)目完成之后讓咱們放松，可是團(tuán)隊(duì)剛剛加班一周霸占一個難題，想要回家休息，這個時分領(lǐng)導(dǎo)下告訴，周末團(tuán)建，不論是什么方法的團(tuán)建都沒有人愿意參與。這樣的團(tuán)建只能適得其反。所以團(tuán)建時刻的挑選也很重要，是選在公司不忙，職作業(yè)業(yè)量不大的時分，或許是在項(xiàng)目還沒開始之前，讓咱們放松一下。

　　（4）團(tuán)建切勿陷入方法主義

　　切勿為了團(tuán)建而團(tuán)建，團(tuán)建的方法、時刻和參與方法可以更多樣。在參與方法上，她主張把自主權(quán)留給職工。由于對于職工而言，參與自發(fā)安排的活動往往比公司要求報名參與的活動更有熱心。

企業(yè)戶外拓展的構(gòu)建團(tuán)隊(duì)基本流程

　　了解構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的一個根本框架流程。首要組成團(tuán)隊(duì)，所組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)程中，需求有團(tuán)隊(duì)的標(biāo)語，團(tuán)隊(duì)的隊(duì)徽，團(tuán)隊(duì)的隊(duì)歌，團(tuán)隊(duì)的政策，團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化的宣揚(yáng)辦法，以及怎樣把這些組成團(tuán)隊(duì)的思想辦法一致起來，構(gòu)成戰(zhàn)斗力，就開端去實(shí)踐去演練，不斷的朝著這幾個進(jìn)程去融合操練，讓我們有一種全員參與，為團(tuán)隊(duì)政策不斷的去優(yōu)化，不斷去提出一些新的主意，使團(tuán)隊(duì)的作業(yè)做得更好，這是種磨合創(chuàng)新的進(jìn)程。

　　在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的進(jìn)程中，團(tuán)隊(duì)的成員是不同的組織和不同的企業(yè)的人，經(jīng)過不同的辦法走在一塊兒，我們彼此陌生，對相互的特征不了解，對團(tuán)隊(duì)的一些規(guī)章制度不了解，對團(tuán)隊(duì)的政策也不是很了解，所以說組成團(tuán)隊(duì)，也就叫破冰之旅，是為團(tuán)隊(duì)成員后續(xù)作業(yè)中政策和溝通辦法，服務(wù)不階段的一個奠基作用。

　　經(jīng)過團(tuán)隊(duì)組成流程可以讓期望從事處理崗位，期望有帶隊(duì)潛力的這些搭檔，可以實(shí)在的體驗(yàn)，怎樣帶領(lǐng)一群人朝著一個政策一個方向，及構(gòu)建自己需求的成員辦法，和組織辦法實(shí)現(xiàn)組織的一個政策。

　　野外拓寬是能力進(jìn)步的操練，知識的搬家，抉擇了其方法的互動性，實(shí)踐性。操練進(jìn)程中也一直讓學(xué)員親身體驗(yàn)各種項(xiàng)目，讓他們在實(shí)踐進(jìn)程中不斷探求、主動參與，活躍同享，去離真我更進(jìn)一步。并在拓寬操練練習(xí)結(jié)束后反思自我，不斷激起自己的潛力，然后進(jìn)步自我！

團(tuán)建項(xiàng)目有哪些

　　1、瞎子背瘸子

　　當(dāng)場選六名職工，三男三女，男生背女生，男生當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達(dá)到終點(diǎn)，早到達(dá)者，為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行;汽球，須踩破;花朵，須拾起，遞給女生。

　　2、踩汽球

　　人數(shù)為十名，男女參半，一男一女組成一組，共五組。當(dāng)場選出十名職工，男女參半，一男一女調(diào)配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動就要后，相互踩對方得汽球，并堅(jiān)持自已得汽球不破，或破得少，則勝出。

　　3、齊心協(xié)力

　　18人。每隊(duì)抽6名隊(duì)員上場，2名運(yùn)球，2名投球(有必要得要采用背投式)，2名接球(背上捆紙簍)，限時3分鐘，限時內(nèi)投入球者為勝。--有競賽成效、真正體現(xiàn)出齊心協(xié)力得主題。