拋開傳統(tǒng)，團(tuán)建也可以時(shí)尚起來(lái)！

       眾所周知，有一些團(tuán)建活動(dòng)例如信任背摔、高空斷橋、高空抓杠這些項(xiàng)目都是比較嚴(yán)肅的，項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中對(duì)參與人員的要求也比較高，這就不免讓大家在參與上海拓展培訓(xùn)的過(guò)程中有一些抵觸的心理，比如：“這個(gè)項(xiàng)目太難挑戰(zhàn)了”，“這個(gè)高度這么高，我可不行”，“這些項(xiàng)目真是沒(méi)意思”的想法。為了避免企業(yè)員工在參與團(tuán)建時(shí)產(chǎn)生這些那樣的抵觸心理，一般公司會(huì)選擇將一些具有嚴(yán)謹(jǐn)性高的團(tuán)建活動(dòng)與一些活躍輕松的團(tuán)建活動(dòng)安排在一起進(jìn)行，這樣團(tuán)建就有了更加時(shí)尚的進(jìn)行方式。 

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

團(tuán)建對(duì)于企業(yè)有什么積極作用?

      隨著社會(huì)的進(jìn)步，越來(lái)越多的團(tuán)建開始興起，各大企業(yè)也開始組織一些主題團(tuán)建和戶外團(tuán)建活動(dòng)。每個(gè)企業(yè)都需要做培訓(xùn)，同時(shí)也需要做一些團(tuán)建，使企業(yè)員工增強(qiáng)凝聚力，提高執(zhí)行力，感受到團(tuán)隊(duì)的力量。團(tuán)建方法簡(jiǎn)單易學(xué)。公司領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)公司內(nèi)部出現(xiàn)的一些具體問(wèn)題來(lái)選擇團(tuán)建的方法，團(tuán)建過(guò)程既是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是一個(gè)娛樂(lè)的過(guò)程。公司員工參與活動(dòng)，可以分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn)，也可以增進(jìn)員工之間的友誼。

團(tuán)建的激勵(lì)因素——馬斯洛原理

       馬斯洛認(rèn)為，整個(gè)有機(jī)體是一個(gè)追求安全的機(jī)制，人的感受、效應(yīng)、智能和其他能量主要是尋求安全的工具，甚至可以把科學(xué)和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。當(dāng)然，當(dāng)這種需要一旦相對(duì)滿足后，也就不再成為激勵(lì)因素了。人人都希望得到相互的關(guān)系和照顧。感情上的需要比生理上的需要來(lái)的細(xì)致，它和一個(gè)人的生理特性、經(jīng)歷、教育、信仰都有關(guān)系。

       道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)發(fā)展紅色旅游的意義

      相信很多人都不知道吧。接下來(lái)就由道中道管理咨詢?yōu)榇蠹以敿?xì)的介紹一下吧，希望可以幫助到大家。

       紅色旅游，有利于增強(qiáng)廣大員的性觀念，切實(shí)提高組織的吸引力和凝聚力，使廣大員牢牢堅(jiān)持的宗旨，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，腳踏實(shí)地，真正做到扎扎實(shí)實(shí)地為人民群眾謀利益。發(fā)展紅色旅游，可以起到弘揚(yáng)中國(guó)偉大的民族精神、加強(qiáng)對(duì)青少年思想道德文化建設(shè)的作用。井岡山精神、延安精神、西柏坡精神、太行精神等，他們是中華民族精神的重要組成部分，也是中華歷史文化傳統(tǒng)的生動(dòng)體現(xiàn)。