在很多服飾零售企業(yè)看來，有價(jià)值的其實(shí)是一張協(xié)同的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，這張協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的全局動(dòng)態(tài)優(yōu)化，可以實(shí)時(shí)產(chǎn)生按需定制的一條供應(yīng)鏈，來滿足任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)當(dāng)時(shí)的個(gè)性化的需求——這種供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可以優(yōu)化庫存。之前提到，在近的希望面對(duì)的挑戰(zhàn)是如何把內(nèi)容的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌的勢能，以“解決庫存的問題”?！敖鉀Q庫存的問題”，可能就是當(dāng)下可行的模式。因?yàn)樗梢宰尮?yīng)鏈變得更柔，服飾零售企業(yè)能夠在生產(chǎn)過程中就掌握消費(fèi)者的需求，一點(diǎn)一點(diǎn)倒逼供應(yīng)鏈的改革。

服飾企業(yè)們?nèi)齑娼o了庫存回收企業(yè)機(jī)會(huì)。過去傳統(tǒng)去庫存的邏輯是特賣，雖然嚴(yán)格來說，這并不算是庫存回收企業(yè)，但是卻依舊起到了去庫存的效果。另外就是找專門的企業(yè)去回收庫存積壓，快速清理庫存積壓，閑置變現(xiàn)。

服裝行業(yè)該如何來消化渠道庫存呢?通常實(shí)用的方法無非還是將庫存一級(jí)一級(jí)地轉(zhuǎn)移下去，然后通過終端的大規(guī)模促銷，通過、買贈(zèng)等手段，來促使庫存品多銷售多出貨。這里，我只想談一些常規(guī)外的一些消化渠道庫存的方法。

逢節(jié)假日，諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)。很多大的服裝經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系，可以充分利用這些關(guān)系開展團(tuán)購業(yè)務(wù)，因?yàn)榉b是生活必須品，所以必然存在有團(tuán)購市場。而團(tuán)購能產(chǎn)生批量銷售，對(duì)清理庫存很有幫助。

若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致公司癱瘓。庫存服裝，屬于庫存,或尾貨的一種。指服裝生產(chǎn)廠家、服裝經(jīng)銷商、服裝零售商、服裝貿(mào)易公司等服裝相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者剩余的、積壓的服裝.有商業(yè)價(jià)值但一時(shí)半會(huì)銷售不出去而暫時(shí)倉存的服裝.是全新的,而不是舊貨或洋垃圾.

庫存服裝收購公司，是致力為全國各廠家，公司，商行在倉庫積壓的換季的成衣、服裝布料等存貨的回收為客戶快速貨物變現(xiàn)回籠資務(wù)的公司。

庫存服裝收購(英星服飾)公司秉承“誠信合作 共創(chuàng)多贏”的宗旨。致力男裝、女裝、童裝、休閑服、運(yùn)動(dòng)裝、西服、T恤、牛仔褲、連衣裙、內(nèi)衣文胸、沙灘褲等，針織布、梭織布、牛仔布、府綢、毛絨布、里布等，服裝輔料（紐扣、拉鏈、制衣線、織帶、皮牌、花邊、包裝袋等等）等存貨的回收服務(wù)。并通過自身強(qiáng)大的銷售渠道實(shí)現(xiàn)雙贏。