行業(yè)現(xiàn)狀

隨著勞動(dòng)力成本的不斷提高,越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注工廠自動(dòng)化這一領(lǐng)域,也給這一行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展商機(jī).同時(shí),如何提升服務(wù)水準(zhǔn)也成了非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急.我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械化企業(yè)數(shù)量較多,但規(guī)模較小,技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化是共同的特點(diǎn).如何參與這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成為一個(gè)挑戰(zhàn).

折疊改善方法

平衡率改善的基本原則是通過(guò)調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容來(lái)使各工序作業(yè)時(shí)間接近或減少這一偏差。實(shí)施時(shí)可遵循以下方法:

1.首先應(yīng)考慮對(duì)瓶頸工序進(jìn)行作業(yè)改善，作業(yè)改善的方法，可參照程序分析的改善方法及動(dòng)作分析、工裝自動(dòng)化等IE方法與手段;

2.將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其它工序;

3.增加各作業(yè)員，只要平衡率提高了，人均產(chǎn)量就等于提高了，單位產(chǎn)品成本也隨之下降;

4.合并相關(guān)工序，重新排布生產(chǎn)工序，相對(duì)來(lái)講在作業(yè)內(nèi)容較多的情況下容易拉平衡;

5.分解作業(yè)時(shí)間較短的工序，把該工序安排到其它工序當(dāng)中去。生產(chǎn)線平衡指南主要包括生產(chǎn)線平衡的相關(guān)定義、生產(chǎn)線平衡的意義、工藝平衡率的計(jì)算、生產(chǎn)線平衡的改善原則和方法。

總結(jié)來(lái)說(shuō),可以歸納為"刪除,合并,簡(jiǎn)化,重排";刪除多余的作業(yè),合并長(zhǎng)短工序再平均,通過(guò)設(shè)備或工治具簡(jiǎn)化復(fù)雜的操作,重新排生產(chǎn)工藝流程;

前景

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展是和工業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)是分不開(kāi)的，我國(guó)已成為公認(rèn)的世界工廠。而此時(shí)工業(yè)的發(fā)展，對(duì)工人和各行業(yè)的需求顯著增加。在二十世紀(jì)20年代之前，首先是在汽車(chē)工業(yè)中出現(xiàn)了流水生產(chǎn)線和半自動(dòng)生產(chǎn)線，隨后發(fā)展成為自動(dòng)線。在生產(chǎn)部門(mén)，勞動(dòng)密集型企業(yè)的工資是一個(gè)很大的消費(fèi)，而生產(chǎn)成本也在大幅度上升。在保證產(chǎn)品質(zhì)量、和想要更便宜產(chǎn)品的前提下，廠家的辦法就是降低生產(chǎn)成本，提高其生產(chǎn)的效率。工資上漲不降(勞動(dòng)法嚴(yán)格規(guī)定)，并有每月按時(shí)支付的要求，這筆費(fèi)用取決于工人增加工作年限的延長(zhǎng)。

因此，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重工業(yè)自動(dòng)化這一領(lǐng)域，同時(shí)也給行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備，也屬于自動(dòng)化領(lǐng)域，但不同的是，不像它的生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)的一般標(biāo)準(zhǔn)那么簡(jiǎn)單。豐興自動(dòng)化鎖螺絲機(jī)詳細(xì)介紹1．效率高，多把電批同時(shí)工作，可代替多名工人。非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備可根據(jù)客戶需要定制是這一類(lèi)自動(dòng)化設(shè)備，是基于定制的企業(yè)用戶，定制自動(dòng)化設(shè)備，可根據(jù)用戶要求，以方便他們操作，而不是一個(gè)單一的靈活的功能和添加工藝要求，改變余地大，在工業(yè)，電子，，衛(wèi)生，航空航天等領(lǐng)域廣泛使用。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始參與行業(yè)。