樂福大米案例

佛山市三水樂福米業(yè)有限公司，是一家專業(yè)從事大米、飼料加工和國內(nèi)糧油貿(mào)易與儲存的大型現(xiàn)代化企業(yè)，創(chuàng)立于1992年，座落在廣東的主要糧產(chǎn)區(qū)——佛山市三水區(qū)。企業(yè)占地面積18.3畝，擁有現(xiàn)代化的銷售配送中心、專業(yè)配送隊伍和覆蓋珠三角的1000多個銷售網(wǎng)點?！班嵤蠘犯！迸旗n米系列作為行業(yè)品牌產(chǎn)品，十幾年來熱銷佛山及珠江三角洲地區(qū)，是廣大消費者信得過的產(chǎn)品。

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樂福大米做了啥？

硬核——口味創(chuàng)新更美味

好吃的米就算天兒再熱還是吸引力十足哇！樂福米業(yè)發(fā)布升級版鼠牙軟粘米，選用綠色生產(chǎn)的稻谷，經(jīng)過公司科技人員不斷改良提純復(fù)壯，使得這個大米口感更好且營養(yǎng)價值豐富，撲鼻的飯香滿足你的味蕾。

貼心——送貨上門更方便

肚子叫著想吃想吃，奈何高溫讓身體感覺被掏空！出門搬米？那是極限挑戰(zhàn)！樂福米業(yè)積極進(jìn)行服務(wù)升級，開啟微店下單新方式?，F(xiàn)在只要在家一躺，手指微動，心儀的大米立刻送上門，包君滿意。

顛覆——數(shù)字營銷更火熱

這么好吃的米怎能不讓小伙伴們都知道？樂福米業(yè)這次沒有選擇大賣場廣播，而是選擇與碼多利合作，啟動一物一碼進(jìn)行產(chǎn)品促銷大升級！每袋大米的合格證后面都有一個二維碼，當(dāng)消費者購買產(chǎn)品后，即可刮開涂層，掃碼關(guān)注公眾號領(lǐng)取紅包。

君澤母嬰案例

渠道是商品銷售中的重要一環(huán)，商品流通到市場有多種途徑，線下終還是流入到了門店或者商超，如果你的商品覆蓋全國各個城市，每個城市的商超、專門店都賣你的商品。那么，如何讓店員、促銷員、導(dǎo)購員積極、優(yōu)先推薦你的品牌產(chǎn)品呢？

導(dǎo)購返利就能助你解決這一難題： 它是鼓勵企業(yè)一線員工積極推銷產(chǎn)品的一種手段，即一線員工、導(dǎo)購、柜臺引導(dǎo)員每賣出一件商品，即可掃碼通過門店導(dǎo)購系統(tǒng)獲得獎勵。你可以：

1、直接給自有門店的店員、導(dǎo)購員發(fā)紅包、送積分，計算提成。讓更多店員、導(dǎo)購都積極、主動、優(yōu)先推銷商品，快速提升銷量。

2、輕松激勵各大商超的導(dǎo)購銷售員積極主動幫您賣產(chǎn)品

3、同時還可以鼓勵“居間人”向消費者優(yōu)先推薦你的產(chǎn)品?！熬娱g人”即是擁有資源但不是商家的內(nèi)部人員，比如裝修工、設(shè)計師、水電工、汽配員……

如今的母嬰行業(yè)競爭激烈，“導(dǎo)購紅包”作為一個激勵手段，對維護(hù)客戶忠誠度、提升二次復(fù)購率起到很大的作用。相對其它行業(yè)來講，母嬰門店的導(dǎo)購更能影響消費者的購買和復(fù)購。

母嬰品牌如何賦能終端動銷？碼多利二維碼返利來安排！

當(dāng)前的母嬰產(chǎn)品消費者需求非常多樣，母嬰品牌經(jīng)常投不到其所好，再加上母嬰市場更新?lián)Q代速度極快，各種育兒新概念頻出，各大母嬰品牌常常面臨動銷難題。產(chǎn)品動銷不上來，究竟誰背鍋！是怪品牌方產(chǎn)品不討喜？還是怪終端銷售沒盡力？

母嬰產(chǎn)品動銷不動的原因：

1.消費需求多樣化：隨著90后、00后年輕消費群體崛起，對產(chǎn)品消費追求更加個性化，而傳統(tǒng)一成不變的品牌推崇度逐漸被弱化。單一的品牌消費導(dǎo)向慢慢被弱化，更具性價比優(yōu)勢的產(chǎn)品快速崛起。

2.營銷力不足：營銷成本高，產(chǎn)品推廣難，各終端銷售多種產(chǎn)品，同類化嚴(yán)重難出頭。品牌開展的傳統(tǒng)營銷終端配合度不高，且營銷獎品被渠道商層層截留，抵達(dá)率超低。

3.無系統(tǒng)化管理：母嬰品牌常用的各種銷售員分傭、推薦返利、團(tuán)隊業(yè)績獎等無系統(tǒng)自動運算管理，品牌方也很難查看數(shù)據(jù)并分析，管理混亂。

4.缺乏能力：母嬰品牌消費額逐年攀升，造假售假問題也日漸嚴(yán)峻，而各母嬰品牌對于方面還不夠重視。

這樣看來，母嬰品牌想要提升動銷不僅要解決內(nèi)部產(chǎn)品問題，還要注重外部營銷。針對母嬰品牌的需要，國內(nèi)的一物一碼品牌碼多利，以先進(jìn)的技術(shù)手段為基礎(chǔ)，用服務(wù)10萬 品牌的經(jīng)驗，提出母嬰二維碼營銷方案。幫助母嬰品牌提升動銷能力，促進(jìn)品牌良性發(fā)展。