創(chuàng)業(yè)不知道做什么項(xiàng)目？不妨看一下耐克，阿迪折扣店！

疫情過(guò)后，經(jīng)濟(jì)開始慢慢復(fù)蘇，有點(diǎn)資本的創(chuàng)業(yè)者正在尋求一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目，然而現(xiàn)在，各行各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，什么項(xiàng)目都不好賺錢，而且有些產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤咔橛绊?，還在慢慢恢復(fù)或者根本無(wú)法恢復(fù)，這讓很多行業(yè)變得更加艱難。

對(duì)于零售業(yè)態(tài)，同樣受到了很大沖擊，主要原因還是因?yàn)槭芤咔榈挠绊?，很多人還留在家里，無(wú)法逛街消費(fèi)，不過(guò)這段時(shí)期，情況似乎有很大好轉(zhuǎn)。據(jù)有關(guān)報(bào)道，中國(guó)的石油需求正在恢復(fù)冠狀病毒疫情之前的狀態(tài)，說(shuō)明全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)正在加速恢復(fù)。這對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō)，是一個(gè)重大的利好。那些在零售行業(yè)從業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者，或者正在找開店項(xiàng)目的投資者，可以加速步伐了，那么什么項(xiàng)目好呢？

作為在鞋服行業(yè)從業(yè)20來(lái)年的三河奧萊體育，告訴你，不妨看一下耐克，阿迪達(dá)斯正品折扣店，為什么呢，主要基于以下一些優(yōu)勢(shì)。

1. 品牌優(yōu)勢(shì)

以前的消費(fèi)者只運(yùn)動(dòng)品牌，講究的是“實(shí)用性”，但近些年來(lái)，隨著人們生活水平的提高，越來(lái)越多的人追求品牌，品牌在質(zhì)量，設(shè)計(jì)，個(gè)人欲望等方面都是很強(qiáng)的吸引力。特別是耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線運(yùn)動(dòng)品牌，在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，幾乎沒(méi)有對(duì)手。因此，名氣大自然會(huì)有很多追隨者，這就是品牌效應(yīng)。

2. 價(jià)格優(yōu)勢(shì)

相對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯品牌專賣店，折扣店的價(jià)格有一定的優(yōu)勢(shì)，不過(guò)有些鞋服款式是過(guò)時(shí)的，或者存在斷碼的，這就是折扣店的弊端。但價(jià)格的優(yōu)勢(shì)卻掩蓋了這些劣勢(shì)，對(duì)于那些對(duì)價(jià)格敏感，卻又追求品牌的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這種店鋪模式很有吸引力。

3. 流量?jī)?yōu)勢(shì)

正是因?yàn)槠放泼麣舛?，才使得品牌自帶流量，開耐克，阿迪達(dá)斯正品折扣店，無(wú)須在宣傳上花費(fèi)太多，選擇一個(gè)好的地理位置，自然會(huì)有顧客前來(lái)選購(gòu)，如果經(jīng)營(yíng)者會(huì)選品，會(huì)運(yùn)營(yíng)，這完全是一個(gè)有利可圖的好項(xiàng)目。

開一家耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店，會(huì)有“錢”途嗎？

就其項(xiàng)目本身而言，我們認(rèn)為，這是一個(gè)完全有利可圖的項(xiàng)目，但投資者在決定投資的開始，就應(yīng)該具備一定的戰(zhàn)略眼光，包括選貨，選址，選人。投資者作為公司的負(fù)責(zé)人，無(wú)須事事自己親力親為，但必須做出正確的選擇，才會(huì)有好的結(jié)果，今天我們就這三點(diǎn)來(lái)討論一下，開運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，如何變得有“錢”途。

1. 選貨

雖然開店的每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，但我們認(rèn)為，“選貨”應(yīng)該放在開始考慮。零售業(yè)的核心就是商品的流通，商品的價(jià)格，質(zhì)量好壞會(huì)直接影響這門生意能否賺錢。特別對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店,它與傳統(tǒng)的日用品不同，消費(fèi)者對(duì)其有很高的決策要求，質(zhì)量，款式，價(jià)格，品牌四大要素均來(lái)你的供應(yīng)鏈，因此，投資者在分銷商那里獲得的優(yōu)勢(shì)越多，則賺錢的概率就越大。

2. 選址

“選址”就是找客源，把貨賣出去。相比專賣店，折扣店基于價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)，從而使折扣店在選址方面更加靈活，從一線城市，到三，四，五線城市，都可以選擇，不過(guò)這里面有兩點(diǎn)需要分別評(píng)估。就是客戶來(lái)源問(wèn)題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，你是以線下客源為主，還是線上客源？

如果是線下，很顯然，無(wú)論在哪個(gè)城市，人口越密集的地方越好，繁華商圈，綜合商場(chǎng)都是理想之地。但如果是線上，那么地理位置可以適當(dāng)放寬一些，主要是店鋪?zhàn)饨鸨阋?，相?duì)人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多實(shí)體店選擇了線上線下結(jié)合模式，避免對(duì)單一銷售渠道的依賴。

3. 選人

很多事情成敗，“人”的因素都是較大的。即執(zhí)行者的執(zhí)行能力，也就是我們常說(shuō)的“真正的人才”。同樣，是一件可遇而不可求的事情。好的運(yùn)營(yíng)人才會(huì)提高你的店鋪運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)省成本，增加利潤(rùn)。執(zhí)行開店的每一環(huán)節(jié)都不能缺少人的參與，從導(dǎo)購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)。專業(yè)的人才會(huì)保證每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)通暢。這會(huì)極大的促進(jìn)店鋪銷售業(yè)績(jī)。

耐克，阿迪折扣店加盟費(fèi)用多少，多久能回本？

首先，想必大家都聽說(shuō)過(guò)耐克，阿迪達(dá)斯這兩個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，即使你沒(méi)有買過(guò)他們的商品，但肯定在哪里見過(guò)這樣他們的標(biāo)志。因此，就品牌名氣而言，他們不是一般的品牌，而是屬于國(guó)際一線品牌，所以，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，想加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，至少在30-50萬(wàn)左右的資金，這其中主要的費(fèi)用包括租金，裝修，貨品，現(xiàn)金流等，這已經(jīng)是一筆不小的投資了。因此，投資者在加盟之前，還是謹(jǐn)慎評(píng)估該項(xiàng)目。

作為國(guó)際一線的運(yùn)動(dòng)品牌， 耐克和阿迪達(dá)斯在國(guó)內(nèi)外都有很高的名氣度，喜歡運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者不分老少，都喜歡這兩個(gè)品牌， 特別是年輕人，追求耐克，阿迪達(dá)斯所發(fā)布的新品已經(jīng)是一個(gè)潮流和時(shí)尚，而90后，00后從小就接受品牌熏陶，他們被品牌時(shí)代包圍，對(duì)品牌和品質(zhì)有自己的看法和消費(fèi)觀。現(xiàn)如今，他們已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體的中堅(jiān)力量。

因此，就開店成本而言，的確比國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服品牌高了一些，但耐克，阿迪達(dá)斯的利潤(rùn)空間較大，所以，收益與成本是成正比的。然而對(duì)加盟者的資質(zhì)要求并不高，通常來(lái)說(shuō)，只要有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就可以開設(shè)一家屬于自己的耐克，阿迪品牌折扣店。

現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)，無(wú)論是耐克折扣店還是專賣店有很多，其中，一二線城市居多，而且效益都還不錯(cuò)，三四五線城市還具備一定的市場(chǎng)空間。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，目前，一家投資30萬(wàn)左右的耐克或阿迪達(dá)斯折扣店的年利潤(rùn)在20萬(wàn)元以上，也就是說(shuō)，投資者經(jīng)營(yíng)兩年就能回本，當(dāng)然，如果會(huì)經(jīng)營(yíng)的投資者，可能一年左右就能夠回本。因此，站在市場(chǎng)角度來(lái)看，這是個(gè)完全有利可圖的項(xiàng)目或生意。