林根裝飾設(shè)計(jì)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事家裝及公裝的誠(chéng)信企業(yè)，公司內(nèi)獨(dú)立的材料展示廳，還有風(fēng)格樣板間，林根將成熟的管理思想和方法與個(gè)人創(chuàng)業(yè)發(fā)展結(jié)合，將先進(jìn)的股權(quán)分置,股權(quán)激勵(lì)引入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，以宏大格局打造員工創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，把個(gè)人創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，形成獨(dú)特的共生共贏企業(yè)風(fēng)景。


酒店設(shè)計(jì)是一門(mén)社會(huì)科學(xué)，對(duì)酒店建設(shè)及營(yíng)運(yùn)成本高低、投資與經(jīng)營(yíng)成功與否關(guān)系十分重大。由于一些投酒店設(shè)計(jì)資者、設(shè)計(jì)者不重視或不懂酒店的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，致使酒店設(shè)計(jì)中存在很多問(wèn)題?？傮w來(lái)看，這些問(wèn)題的典型表現(xiàn)有類(lèi)：
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無(wú)中生有酒店設(shè)計(jì)前，必須先完成市場(chǎng)調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項(xiàng)目可行性分析等工作。有的投資人沒(méi)有認(rèn)真好做總體設(shè)計(jì)的前期工作，就直接開(kāi)始了酒店設(shè)計(jì)工作。有的投資人僅憑參觀了幾家酒店的感性認(rèn)識(shí)，就拍板投資建新酒店，設(shè)計(jì)單位沒(méi)有介入到酒店籌建的初期階段。
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金玉其外有的酒店外觀很漂亮，但內(nèi)部功能規(guī)劃、裝修與裝飾設(shè)計(jì)等一塌糊涂，設(shè)計(jì)很不專(zhuān)業(yè)，實(shí)用酒店設(shè)計(jì)性很差，更缺少藝術(shù)性。酒店開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)后就要開(kāi)始敲敲打打，不斷地形成不該花費(fèi)的改造成本或“二次投入”。
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注意事項(xiàng)編輯一是如何更好地體現(xiàn)以人為本，功能關(guān)系、空間布局、交通組織和環(huán)境營(yíng)建中如何為客人提供周全、方便、的服務(wù)。有些酒店像迷宮一樣，沒(méi)有體現(xiàn)以人為本的基本理念。二是如何在解決基本功能，提供周全、方便、安全、服務(wù)的同時(shí)，創(chuàng)造高層次的文化品位和藝術(shù)水準(zhǔn)。不能追求珠光寶氣，視覺(jué)的沖擊會(huì)造成審美疲勞，豪華裝修并不能代表品位就高。三是在大量應(yīng)用新材料、新設(shè)備的同時(shí)，如何使五星級(jí)酒店更有鮮明的個(gè)性和地域特色，特別是品牌酒店如何尊重所在地的文化傳統(tǒng)，展現(xiàn)不同地域和民族的文化多樣性。四是在追求高舒適度的同時(shí)，必須注意解決對(duì)資源的過(guò)度消耗和浪費(fèi)。五是在室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝飾風(fēng)格的把握上，如何走出繁瑣、雜亂、堆砌、的誤區(qū)，更多地展示傳承、原創(chuàng)、理性和簡(jiǎn)約之美。六是在空間感上把握一種賓至如歸的感覺(jué)，設(shè)計(jì)上注重細(xì)節(jié)，注重色彩的搭配，給客戶(hù)一種放松的心情。