開(kāi)一家阿迪達(dá)斯耐克折扣店需要多少費(fèi)用？

很多人都有開(kāi)啟線下實(shí)體店的打算，耐克，阿迪達(dá)斯是很多投資者都在考慮的加盟品牌，但仔細(xì)算一筆帳，對(duì)于加盟專柜而言，加盟方可能需要花費(fèi)更多的開(kāi)店成本，因此，折扣店成為一個(gè)更好的替代選擇，成本不高，同時(shí)，在商品的銷售價(jià)格上也有一定的優(yōu)勢(shì)。但依然還有一些其它費(fèi)用需要考慮，這些費(fèi)用是開(kāi)設(shè)耐克阿迪達(dá)斯折扣店的基本花費(fèi)，投資者需要仔細(xì)核算。

1. 店面的租賃費(fèi)用

這部分在總體費(fèi)用當(dāng)中，可能占大部分，同時(shí)，它與你的店鋪面積有關(guān)，很顯然，面積越大，租金越高。并且，支付方式上也較為靈活，通?？梢栽赂?，季付，半年付和一年付。

2. 店面裝修費(fèi)用

如果你希望你的折扣店在外觀上有些品味與格調(diào)，那你需要多花一些心思，當(dāng)然，費(fèi)用與你所選擇的風(fēng)格有關(guān)，包括，但不限于吊頂，地面，墻面等基礎(chǔ)裝修，貨架，燈光等裝飾裝修。

3. 耐克阿迪達(dá)斯加盟首批拿貨費(fèi)用

折扣店首批拿貨費(fèi)用需要根據(jù)你的店鋪面積來(lái)計(jì)算，很顯然，店鋪越大，則需要的貨品數(shù)量和種類就越多，雖然囤積太多可能會(huì)現(xiàn)金流量產(chǎn)生壓力，但至少應(yīng)該滿足短期銷售需求。

4. 折扣店員工薪資費(fèi)用

店內(nèi)工作崗位的種類可能不會(huì)太多，但你需要有一個(gè)店長(zhǎng)，還有一個(gè)店員，這是基本的人員配置，當(dāng)然，人數(shù)與人員薪資水平由你自己來(lái)決定。

5. 折扣店前期開(kāi)業(yè)費(fèi)用

這可能并不會(huì)花費(fèi)你太多錢(qián)，如果你希望自己的店鋪能夠獲得更多的宣傳，這是很值得做的一件事，費(fèi)用方面包括：廣告費(fèi)，宣傳費(fèi)，活動(dòng)禮品費(fèi)，以及相關(guān)贈(zèng)品。

6. 折扣店運(yùn)營(yíng)費(fèi)用

這部分是指你的現(xiàn)金流，用于常規(guī)店鋪的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。你必須留有一部分資金用于這方面，現(xiàn)金流對(duì)于一家公司至關(guān)重要。充足的資金將使你在經(jīng)營(yíng)自己的店鋪方面有著更大發(fā)揮空間。

新模式，新零售，打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店需要投資者選擇一家可靠的代理公司。三河奧萊體育專為折扣店服務(wù)，搭建“零”門(mén)檻開(kāi)店模式，免費(fèi)店鋪裝修設(shè)計(jì)、廣告素材、活動(dòng)方案，使你更節(jié)省成本擁有自己的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店。

阿迪耐克加盟折扣店的經(jīng)營(yíng)小技巧分享

1. 換位思考，為客所想

經(jīng)營(yíng)店鋪不能片面地認(rèn)為反正自己是老板，其他的就不考慮。站在顧客的立場(chǎng)上，滿足不同層次的、個(gè)性化的消費(fèi)需求，店鋪才會(huì)越做越大，經(jīng)營(yíng)者如果不追求成長(zhǎng)，沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，不向更高的目標(biāo)沖擊，就體會(huì)不到身為老板的的喜悅和充實(shí)感。做生意的核心目的就是賺錢(qián)，如果只想混日子，整天抱著成長(zhǎng)與否都無(wú)所謂的心態(tài)，那么，在你店鋪里的員工就會(huì)受到一種潛移默化的影響，也就很難經(jīng)營(yíng)好一家折扣店。

2. 把握良機(jī)，做大銷售

開(kāi)店，在平時(shí)要善于選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，調(diào)查顧客預(yù)訂購(gòu)買(mǎi)的物品以及購(gòu)買(mǎi)時(shí)間，以突出進(jìn)貨的針對(duì)性。必須學(xué)會(huì)把握許多商機(jī)，莫讓財(cái)富溜走。很多時(shí)候，生意的成功與否和平時(shí)能夠及時(shí)掌握潛在的良機(jī)有很大的關(guān)系。以零售商店為例，當(dāng)有的顧客前來(lái)選購(gòu)商品時(shí)，可以詢問(wèn)一下平時(shí)的消費(fèi)檔次，對(duì)哪些牌號(hào)感興趣，不喜歡的原因等。再比如電器修理，通常事情辦妥之后，還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病，順便作一下簡(jiǎn)單的服務(wù)，從而培養(yǎng)顧客對(duì)你的信賴感，多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。

3. 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，價(jià)格合理

歸根結(jié)底，開(kāi)店的目的就是賺錢(qián)，賠錢(qián)的生意誰(shuí)都不愿意做。但是不能單憑賣(mài)的方式一味地去吸引顧客，而是應(yīng)以更好的服務(wù)內(nèi)容去獲得正常的合理的利潤(rùn)。無(wú)論經(jīng)營(yíng)何種商品，“誠(chéng)信”二字永遠(yuǎn)都是店鋪發(fā)展的基石，更不能貪圖一時(shí)的利潤(rùn)，一棍子夯死顧客。不合理的利潤(rùn)只是一時(shí)利益，做生意就得講究細(xì)水長(zhǎng)流，建立自己的顧客群，顧客就是自己的活廣告，切莫忽視。

4. 滿足需求，投其所好

開(kāi)辦店鋪，重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購(gòu)商品的角色，同時(shí)傾聽(tīng)顧客的聲音，集思廣益，這樣才會(huì)了解顧客的真正需求。開(kāi)好店鋪就是關(guān)注顧客的實(shí)際需要，店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購(gòu)買(mǎi)力，只有不斷的關(guān)注顧客的實(shí)際需求，讓消費(fèi)者不空手而歸，買(mǎi)到稱心如意的商品，才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關(guān)鍵。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢(qián)沒(méi)那么難！

我朋友是開(kāi)耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應(yīng)商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應(yīng)，她可以獲得很豐富的利潤(rùn)空間。本來(lái)信心滿滿，以為很快會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，然而卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)真的很骨感，她所面對(duì)的問(wèn)題是即使商品保證正品，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，但同樣沒(méi)有生意做。她在購(gòu)物一條街上的中間位置開(kāi)得店，位置上來(lái)說(shuō)并不太占優(yōu)勢(shì)，事實(shí)上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會(huì)多一些，但銷售額有限，平時(shí)生意很冷清。

對(duì)于鞋服領(lǐng)域，不得不說(shuō)，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒(méi)時(shí)間到實(shí)體店選購(gòu)，從而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)。另外，由于國(guó)內(nèi)零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)者眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運(yùn)作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問(wèn)題的核心答案，酒香也怕巷子深，沒(méi)有獲客能力，商品或服務(wù)再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來(lái)說(shuō)，超低正品供應(yīng)鏈已經(jīng)讓出了利潤(rùn)，但不要只想著以更高價(jià)格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤(rùn)，沒(méi)有消費(fèi)者，你怎么獲得利潤(rùn)？你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤(rùn)的問(wèn)題。對(duì)于我朋友目前的處境，正品低價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)內(nèi)容延展性，開(kāi)展線上線下獲客活動(dòng)，周六周日做活動(dòng)應(yīng)該是常態(tài)化，并且依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造線上營(yíng)銷渠道，包括粉絲群，社區(qū)，朋友圈，小程序，自有小站等。