勞務外包可免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。勞務外包是指企業(yè)將其部分業(yè)務或職能工作發(fā)包給相關(guān)的機構(gòu)，由該機構(gòu)自行安排人員按照公司的要求完成相應的業(yè)務或工作。勞務外包的好處：管理規(guī)范，提高用工安全。承包方負責托管人員的相關(guān)事務，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權(quán)益不受侵害。

理清工程分包與勞務分包的法律意義

隨著建筑勞務市場的發(fā)展，在實踐中，勞務分包在建筑工程中出現(xiàn)了一些深層次的關(guān)于管理方面的問題，如以勞務分包的名義進行工程分包甚至施工總包之類的問題。在實際工程建設中，往往出現(xiàn)施工總承包企業(yè)或工程分包企業(yè)與勞務分包企業(yè)簽訂諸如施工協(xié)議、內(nèi)部勞務承包、工序勞務分包、包工包勞務管理、包工包輔助材料供應、包工包勞務安全等不同承包內(nèi)容、不同合同或協(xié)議等名稱。有的施工總承包企業(yè)、工程分包企業(yè)為規(guī)避分包的事實，故意混肴或掩蓋工程分包與勞務分包的概念，造成合同管理上的難以辨認。

進行勞務外包，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事業(yè)務或是增值大的業(yè)務，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的大化。進行勞務外包的客戶（并非指終端用戶）往往關(guān)注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務，并且降低用人風險。勞務外包方便快捷解決以下問題：1、員工的錄用及調(diào)檔；2、各類辦事機構(gòu)和政策復雜多變，一出差錯，讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟損失。