貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務、整體物流解決方案、大促解決方案、供應鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務。

托運人應該確保3PL公司的領(lǐng)導工作，以確保其團隊成員在一個促進協(xié)作和創(chuàng)新的環(huán)境中。一些好的公司提供機會，以確保其員工能夠分享專業(yè)知識和不斷改進，如午餐和學習和持續(xù)的教育機會。

此外，一些好的公司也確保他們通過績效獎勵計劃來表彰他們的團隊成員的辛勤工作和奉獻精神，比如基于績效的獎金。

選擇倉儲外包要注意什么？

從供應鏈的角度來看，物流過程是由一系列的“供給”和“需求”組成。當供給和需求的節(jié)奏不一致時，即出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能及時消費或者存在需求不能被滿足時，需要建立產(chǎn)品的儲備來滿足后來的需求。

倉儲行業(yè)是流通行業(yè)的重要子行業(yè)之一，儲藏和保管商品就是主要業(yè)務形態(tài)。托運人應該確保3PL公司的領(lǐng)導工作，以確保其團隊成員在一個促進協(xié)作和創(chuàng)新的環(huán)境中。從供應鏈的角度來看，物流過程是由一系列的“供給”和“需求”組成。當供給和需求的節(jié)奏不一致時，即出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能及時消費或者存在需求不能被滿足時，需要建立產(chǎn)品的儲備來滿足后來的需求。所以，倉儲的出現(xiàn)是為了解決生產(chǎn)和需求在時間上的不一致。

由于倉儲涉及到供應鏈的每個環(huán)節(jié)，決定了企業(yè)的商業(yè)模式和目標，所以倉儲的設計在供應鏈中位于核心地位。倉儲布局及其管理的內(nèi)容包括三個部分：

1.倉儲布局

倉儲布局的設計在供應鏈設計中具有核心地位。倉儲物流的研究是從解決“牛鞭效應”開始的，即在多個環(huán)節(jié)的流通過程中，由于每個環(huán)節(jié)對于需求的預測存在的誤差會隨著流通環(huán)節(jié)增加而增加，庫存也就越來越偏離實際需求，帶來保管成本和市場風險的提高。

所以庫存的管理牽涉到供應鏈的每一個環(huán)節(jié)，包括供應商采購、制造、裝配到分銷；同時也牽涉到物流流程的設計、配送中心的建立和生產(chǎn)方式的選擇。

 倉儲外包能使企業(yè)解放出來以更專注于核心的業(yè)務。外包合作伙伴為您帶來知識，增加后備管理時間。在執(zhí)行者專注于其特長業(yè)務時，為其改善產(chǎn)品的整體質(zhì)量。一些小公司和剛起步的公司可因外包大量運營職能而獲得飛速增長。

    一方面，有效的外包行為增強了企業(yè)的競爭力

企業(yè)在管理實施過程中，將自己不擅長的，或者費時費力的，自己干不好的，統(tǒng)統(tǒng)外包出去，這樣能大量節(jié)省成本，有利于管理。

     另一方面，企業(yè)也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰(zhàn)