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北京會議活動布置策劃方案在線咨詢「在線咨詢」

發(fā)布時間:2021-08-24 19:38  

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                                                       會議活動布置策劃的選擇

1, 列出可供選擇的清單

必須制作一個會議場所清單表,清單表上需注明會議要求的所有重要條件,便于各個場所的比較和選擇。這一方面,也可以參考SINO-MEETING的會場搜索系統(tǒng),該系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)將對選擇場地的過程。
2, 根據(jù)清單綜合考慮會議類型與場所的搭配
比如研究和開發(fā)會議需要有利于沉思默想、靈感涌現(xiàn)的環(huán)境;重大的獎勵、表彰型會議一定要有檔次,要引人入勝;對于交易會和新產(chǎn)品展示會,需要選擇有展示空間的場所,會場交通必須便利等等。
3,親臨現(xiàn)場實(shí)地考察
考察場地非常重要,要做好充分的準(zhǔn)備,要約見會議方及場地方都能做決策的人。這樣有利以后解決可能出現(xiàn)的交易問題;要對會議中的重要流程和環(huán)節(jié)心中有數(shù),在考察場地的時候,能問到的問題越多,今后出現(xiàn)風(fēng)險的機(jī)率就越低。
4、會議整體規(guī)劃

確定了場地,策劃的工作就進(jìn)入了快車道,通過以下步驟,整個會議策劃方案就會很快出爐了:整體策劃框架草擬,按照之前的工作和現(xiàn)有的所有信息,先把整個會議的流程和方案想象出來,越具體越好招開策劃動腦會,這個會議上,你需要把專業(yè)的會議策劃人士找來,比如SINO-MEETING;也要把主要的決策人員找來,在你的草擬方案基礎(chǔ)上,展開討論和動腦落稿-再討論-修正-再討論,一般,從一稿的策劃書到落實(shí)的方案,如果策劃人員經(jīng)驗(yàn)到位的話,多3次往返討論,就可以把方案細(xì)化到執(zhí)行層面,是否到了細(xì)化到了執(zhí)行面,關(guān)鍵要看是否已經(jīng)擬出了“工作時間進(jìn)程表”“任務(wù)分工表”“物品清單”“成本分析表”這幾張重要的執(zhí)行文件。





                                                  會議活動布置策劃注意的細(xì)節(jié)

會議活動布置策劃與活動的開展相關(guān)的工作都是苦差事,一場活動在臺前,一場會議在實(shí)際操作中呈現(xiàn)得如何的精彩,背后付出的一定是籌備人員的很多心力和勞力。活動或者會議要想辦得數(shù)一數(shù)二,首先要對整個活動有一個把關(guān),分清楚主次,還要做好承受壓力的準(zhǔn)備,要清楚的一點(diǎn)是,辦活動覺得比想象中的要復(fù)雜地多,難度是不容小覷的,需要的就是抗壓能力極其強(qiáng)大的人。

不僅如此,辦活動或者會議是極度折騰的,你在實(shí)際過程中所面臨的境地是你很難去預(yù)料的,秒你可能是千頭萬緒,后一秒說不定就要面臨進(jìn)退兩難的窘境,當(dāng)你實(shí)在不知道要怎么走下一步的時候,可能就峰回路轉(zhuǎn),什么難題都在一瞬間峰回路轉(zhuǎn),有從事會議場地預(yù)訂的專業(yè)人士就這樣比喻辦活動或者會議,說這種辦活動的過程可能會讓你有無限的激情,信心滿滿,但有時候好比走鋼絲,稍微不注意,你可能就會失足掉下來。要知道,當(dāng)掌聲響起的時候,我們會看到活動辦得如此的與眾不同,會議開得如此的成功,但是背后的故事,你又知道多少,可能有興奮、有喜悅,但是也一定有過無奈或者狂亂的時候,這一切都將陪伴活動會議的發(fā)展一起成長。

籌備活動會議是個苦差事,從活動或者會議場地預(yù)訂開始,就要經(jīng)歷一個長期的運(yùn)作過程,就以場地預(yù)訂為例,這是辦活動,開會議的一步,而很多的活動策劃者或者會議的組織者在這一步上面就栽了個大跟頭,雖然說走好一步就接下來的路起到一個很重要的作用,但是這一步卻是很好走的,現(xiàn)在有了網(wǎng)上預(yù)訂的平臺,也使這一步可以走得更加快捷和順暢。





                                                   會議活動布置策劃會后該如何做?

一次成功的會議,離不開合理安排的會后工作。

一是統(tǒng)籌做好會后服務(wù)。要注重統(tǒng)籌銜接,提前擬定大會閉幕后系列后續(xù)會議和活動的組織實(shí)施方案,做好組織協(xié)調(diào)工作。
二是做好會后總結(jié)。活動策劃需及時總結(jié)會務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對已有的會務(wù)工作流程、工作規(guī)則等進(jìn)行修改和完善,使之更加適應(yīng)新時期會務(wù)工作的需要。要注意收集一些會議代表對會務(wù)工作的意見和建議,認(rèn)真采納其中的合理部分,促進(jìn)辦會能力不斷提高。

三是及時整理會議資料?;顒庸疽喂虡淞n案意識,在會前、會中、會后都安排專人收集整理會議方案、會議通知、會議須知、發(fā)言材料、會議記錄、音像資料等會議檔案資料,按類別整理成資料匯編,為今后辦會提供工作參考。