小區(qū)物業(yè)托管好不好

物業(yè)管理指業(yè)主對(duì)小區(qū)所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場(chǎng)所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施設(shè)備、場(chǎng)所場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng)。只有好的物業(yè)，才能讓業(yè)主有好的生活環(huán)境。那么如何判斷小區(qū)物業(yè)公司好不好呢？

一、看物業(yè)服務(wù)是否充足?物業(yè)提供的服務(wù)主要有下面幾類，購(gòu)房者應(yīng)該了解物業(yè)提供服務(wù)的范圍以方便知道除了什么樣的事情，物業(yè)需進(jìn)行服務(wù)。?

1、公用服務(wù)：小區(qū)保潔，安保情況、綠化維護(hù)、公共設(shè)施維修等；?

2、代辦業(yè)務(wù)：這一塊主要是日常水電燃?xì)赓M(fèi)的代收代繳；?

3、其他業(yè)務(wù)：比如業(yè)主室內(nèi)設(shè)施維修，收送快遞等。另外物業(yè)應(yīng)該定期公開(kāi)公共項(xiàng)目的收支情況，接受全體業(yè)主的監(jiān)督。?

二、看公共區(qū)域整潔度?

小區(qū)公共區(qū)域整潔度能反映出小區(qū)維護(hù)情況。簡(jiǎn)單來(lái)講，購(gòu)房者可以通過(guò)看綠化草坪是否整齊，路面是否有明顯的垃圾判斷物業(yè)好不好。?

物業(yè)服務(wù)主要內(nèi)容

物業(yè)服務(wù)主要內(nèi)容：

小區(qū)公共秩序管理。根據(jù)小區(qū)建設(shè)規(guī)劃布局，物業(yè)公司接管后對(duì)整個(gè)小區(qū)履行管理職能，包括住戶都應(yīng)該遵守的停車秩序管理、亂停亂放、亂搭亂建、垃圾處理、門房出入、院內(nèi)院外綠化、照明、安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、廣告等等的管理職責(zé)。

突發(fā)應(yīng)急搶修的處置和管理。包括內(nèi)外網(wǎng)供電系統(tǒng)故障和小區(qū)內(nèi)突發(fā)停電，應(yīng)急供電系統(tǒng)啟用管理及用電線路故障及時(shí)搶修，也包括供水管道的應(yīng)急搶修。這些故障不管是發(fā)生在白天深夜，嚴(yán)寒酷暑，物業(yè)都是責(zé)無(wú)旁貸投入搶修中去，宗旨是時(shí)間恢復(fù)保障住戶的正常生活秩序。

參與社會(huì)事務(wù)管理。從行政意義上說(shuō)，物業(yè)正在扮演一個(gè)不可替代的新的“小政府”的角色，協(xié)助各個(gè)社區(qū)和基層政府實(shí)行網(wǎng)格化社會(huì)管理，開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，在所管物業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展社會(huì)調(diào)查、各類普查、政務(wù)宣傳、計(jì)劃生育、治安聯(lián)防等方面的工作。協(xié)助有關(guān)部門偵破案件，化解糾紛，開(kāi)展群防群治工作等等社會(huì)事務(wù)，都離不開(kāi)物業(yè)公司參與。

物業(yè)早期介入的作用：

能夠提高工程質(zhì)量

物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)開(kāi)發(fā)施工階段和竣工驗(yàn)收階段，從物業(yè)管理和使用人的角度，對(duì)該階段施以細(xì)致的輔助把關(guān)，增加工程監(jiān)理和驗(yàn)收力度、保證物業(yè)建設(shè)質(zhì)量、達(dá)到減少返工，減少以后物業(yè)使用中的后遺癥，提高物業(yè)開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益，其結(jié)果對(duì)開(kāi)發(fā)商、業(yè)主使用人和物業(yè)管理公司三方都有利。

物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)協(xié)助監(jiān)理做好施工質(zhì)量的監(jiān)督，保證施工安裝符合規(guī)范，建筑材料符合要求。熟悉掌握房屋結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、各種管線鋪設(shè)路徑、閥門位置。參與機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試，掌握設(shè)備的功能特點(diǎn)及維保要領(lǐng)，做好相關(guān)記錄。收集原始資料，為以后管理和維保打下基礎(chǔ)。竣工驗(yàn)收是把好工程質(zhì)量關(guān)的關(guān)口，竣工驗(yàn)收工作做得是否細(xì)致到位，直接關(guān)系到接管物業(yè)的質(zhì)量，關(guān)系到以后的物業(yè)管理和業(yè)主使用人的利益。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)選派業(yè)務(wù)精熟、工作負(fù)責(zé)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，從以后維修、保養(yǎng)和業(yè)主使用的角度，積極參與竣工驗(yàn)收，協(xié)助開(kāi)發(fā)商把好工程質(zhì)量關(guān)，以減少日后物業(yè)管理出現(xiàn)不必要的成本支出。