目前在我國工廠企業(yè)對(duì)生產(chǎn)物流的研究仍然處于起步階段，生產(chǎn)線上的物流技術(shù)設(shè)備的選用一般都是由傳統(tǒng)的設(shè)備公司來負(fù)責(zé)，很少有專業(yè)的咨詢管理公司介入，因此也導(dǎo)致許多生產(chǎn)線布局缺乏整體性和柔性，物料搬運(yùn)設(shè)備配置不合理，物流路線不順暢。

面對(duì)上面提到的情況，很多工廠企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槲锪髟O(shè)備所占面積和物流路徑問題成為制約生產(chǎn)能力提高的“瓶頸”。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，我們?nèi)绾卧谏厦鎺讉€(gè)方面改造和完善我們的車間管理？處理好上述問題癥結(jié)所在，就能在很多方面降低生產(chǎn)成本，從而提高生產(chǎn)的效率。工位器具包括托盤、料箱(周轉(zhuǎn)箱、物料籃、鐵箱)、料架(專門用于儲(chǔ)存特殊物料如汽車玻璃)、襯格、平板推車等。進(jìn)而使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獲得化的效益。那么，我們就來談?wù)勎锪先绾斡行У拇娣偶肮芾?，生產(chǎn)流程中每個(gè)工位都會(huì)分配到物料。包括原材料，生產(chǎn)工具，組裝配件等，這就產(chǎn)生了物料的分散性，非系統(tǒng)性，流動(dòng)性的特點(diǎn)！

各部門要對(duì)工位器具編號(hào)并建立臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。如果你是維修行業(yè)，那就要考慮更大的存儲(chǔ)功能，一般都會(huì)選擇輕型的，抽屜多的。庫房和使用部門對(duì)損壞的、臟污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒絕接收，由此造成的停產(chǎn)、質(zhì)量等一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。各部門使用部門或庫房必須做好工位器具的日常保養(yǎng)工作，對(duì)故意損壞或操作不當(dāng)損壞的，按價(jià)賠償。執(zhí)行工位器具管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作
買工具柜時(shí)都想買價(jià)格低的，但是很多時(shí)候質(zhì)量好、服務(wù)好的產(chǎn)品都不會(huì)便宜。要是真的想要給企業(yè)車間帶來幫助和提益，也不應(yīng)該從工具柜價(jià)格上來降低成本

工位器具方便零件的清點(diǎn)，便于零件控制，防止零件丟失。

工位器具保護(hù)好零部件的安全性，防止各類事故發(fā)生，

工位器具滿足作業(yè)人員拿取方便，零件存放中不落地，減少工人無效勞動(dòng)，提高工作效率。

工位器具滿足生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的混流編排，布局設(shè)計(jì)合理，適應(yīng)定置、定量的要求，防止零件混放，

工位器具的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，是任何企業(yè)改革發(fā)展的要求，一個(gè)好的作業(yè)環(huán)境離不開好的工位器具，一個(gè)合理、適應(yīng)、功能齊全的工位器具是一個(gè)好的作業(yè)環(huán)境所必需的物質(zhì)條件，必要的物質(zhì)條件必然會(huì)帶來一個(gè)好的作業(yè)環(huán)境。