靈活用工如何做到節(jié)約成本?

改變工作模式，節(jié)省人工成本，減少正式員工數(shù)量，或選擇更多的自由職業(yè)模式。有了靈活用工模式，非正式雇員就無需購買社會保障，企業(yè)靈活用工不交社會保險從而可以節(jié)省大量的社會保障成本和人工成本。彈性員工的工資應(yīng)如何支付?擁有數(shù)十或數(shù)百名兼職員工，現(xiàn)金分配也不現(xiàn)實。工資的支付不能作為帳戶退還，企業(yè)的內(nèi)部稅收過高。目前，可以通過靈活用工平臺發(fā)布。

靈活用工成了“不規(guī)范用工”？ 網(wǎng)約工不能就業(yè)容易維權(quán)難

共享經(jīng)濟方興未艾，在為人們帶來便捷服務(wù)的同時，創(chuàng)造了越來越靈活的用工形式。然而，靈活用工儼然成了“不規(guī)范用工”的代名詞。一旦出現(xiàn)糾紛，平臺企業(yè)與從業(yè)者的責(zé)任難以厘清，網(wǎng)絡(luò)用工維權(quán)成為難題。

難題之難，非“一日之寒”。去年，媒體就報道過，外賣騎手遭遇交通事故，不但騎手自身缺乏安全保障，而且賠付主體不清晰，也致使傷者救濟困難；而一些直播平臺避談勞動關(guān)系竟成了某種，主播討薪因此遭遇尷尬。

我們的專業(yè)可以滿足各類客戶的派遣需求

勞務(wù)派遣，是旺掌柜經(jīng)過十多年的經(jīng)驗積累、服務(wù)創(chuàng)新、信息化升級而在業(yè)內(nèi)處于市場地位的服務(wù)產(chǎn)品，客戶廣泛分布于央企、地方國企、大型民企、外企等各類型企業(yè)，派遣員工達到近20萬人。我們不斷創(chuàng)新派遣模式，豐富派遣產(chǎn)品，為客戶提供了多樣化的勞務(wù)派遣模式，能夠充分滿足各類客戶的派遣需求。

做成靈活用工，你到底想干嘛?

換句話說，在做成靈活用工之前，你有想過究竟要解決什么問題嗎?

想解決空閑期人工成本的負(fù)擔(dān)，或是業(yè)務(wù)調(diào)整帶來的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、又或是因人工成本問題導(dǎo)致增長受阻，想嘗試新經(jīng)濟業(yè)務(wù)模式，做更更合適的選擇?

還是你的目的很明了，要拆分高管工資，規(guī)避社會保險與工資不一致的風(fēng)險、勞動法風(fēng)險亦或者單純的不想負(fù)擔(dān)社會保險成本。