佛山東大戶外拓展培訓(xùn)中心立于佛山市南海區(qū)，其業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)各地，是專業(yè)從事戶外拓展，團(tuán)隊(duì)拓展，素質(zhì)拓展，企業(yè)戶外拓展，企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展，企業(yè)野外拓展，團(tuán)建活動(dòng)，企業(yè)管理，冬令營(yíng)，執(zhí)行力打造，團(tuán)隊(duì)凝聚力，銷售精英打造的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

通過(guò)拓展訓(xùn)練，進(jìn)一步了解到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，溝通障礙，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。每個(gè)網(wǎng)洞，每個(gè)隊(duì)員都是我們的資源，要學(xué)會(huì)合理利用資源，要對(duì)所掌握的資源有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，分工要合理，明確，不能浪費(fèi)資源。激發(fā)個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力達(dá)到增強(qiáng)生產(chǎn)力的目的。通過(guò)拓展訓(xùn)練，進(jìn)一步了解到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，溝通障礙，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。激發(fā)個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力達(dá)到增強(qiáng)生產(chǎn)力的目的

拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：

1、增強(qiáng)凝聚力：促進(jìn)內(nèi)部溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系;配合企業(yè)的理念教育與目標(biāo)教育，形成共同參與和共同意志;強(qiáng)化對(duì)員工的文化管理，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)。

2、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：樹立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí);激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)取精神;促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在障礙超越、危機(jī)處理、變化應(yīng)對(duì)等方面能力的提升。

3、變革與學(xué)習(xí)

拓展活動(dòng)的意義

讓學(xué)員去感受個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的各人成面，讓學(xué)員在面對(duì)逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升。

讓學(xué)員懂得要去體驗(yàn)學(xué)習(xí)，然通過(guò)學(xué)習(xí)及時(shí)完成實(shí)踐等等方面的工作。

讓學(xué)員將培訓(xùn)活動(dòng)中的精神所得應(yīng)用到實(shí)際生活和工作中去。

通過(guò)戶外拓展培訓(xùn)，整合團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘每個(gè)人的潛力。

讓學(xué)員可以體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的偉大力量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心與參與意識(shí)，樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和群體合作意識(shí)。

所以一個(gè)公司的一個(gè)拓展活動(dòng)是多么重要的。

拓展訓(xùn)練這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學(xué)員接受。但拓展培訓(xùn)的目的，是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動(dòng)中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見，則很難達(dá)到理想的效果。徒步拓展訓(xùn)練咨詢電話

在拓展培訓(xùn)的過(guò)程中，員工在完成任務(wù)的同時(shí)，體驗(yàn)到了成功來(lái)源于同伴的幫助與支持，這讓員工在團(tuán)體中體會(huì)到一種找到歸宿的認(rèn)同感，會(huì)為所在的集體驕傲。是培訓(xùn)企業(yè)文化類的，還是通用技能類的，還是績(jī)效提升類的，還是領(lǐng)導(dǎo)力的。訓(xùn)練過(guò)程中產(chǎn)生了大量近距離交流和身體接觸，以一種非常原始，但卻強(qiáng)烈刺激的方式增加彼此的了解和信任，這有助于減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分歧和不良競(jìng)爭(zhēng)性因素，經(jīng)過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，員工的凝聚力會(huì)加強(qiáng)，員工流動(dòng)率和流失率也會(huì)大大減少。徒步拓展訓(xùn)練咨詢電話

企業(yè)公司在什么時(shí)候需要組織拓展訓(xùn)練：司企業(yè)戰(zhàn)略改革時(shí)。培訓(xùn)制度的貫徹推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，要通過(guò)實(shí)際的運(yùn)行才能得到檢驗(yàn)，對(duì)培訓(xùn)制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行修改，調(diào)整和完善，不可能一步到位。從職業(yè)心理健康的角度來(lái)深入分析，戰(zhàn)略改革對(duì)公司員工來(lái)說(shuō)是一種特殊而強(qiáng)大的刺激源，公司員工肯定會(huì)出現(xiàn)不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)，如果公司員工沒(méi)足夠的能力應(yīng)付這么強(qiáng)大的壓力，將會(huì)產(chǎn)生一系列生理、心理、行為上的不適感，繼而干擾正常的工作與生活，這類的公司員工必定對(duì)戰(zhàn)略改革的實(shí)行過(guò)程出現(xiàn)不好的干擾。