團建

組織需培訓(xùn)的部門進行溝通戶外拓展訓(xùn)練的目的就是為了能夠讓員工在訓(xùn)練中提升認識，獲得知識和實踐能力。那么在戶外拓展訓(xùn)練之前，應(yīng)該和需要培訓(xùn)的部門負責(zé)人進行深入的研究和溝通，通過了解該部門的性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)和特點等多個方面，遵循科學(xué)合理的設(shè)計原則，從而為其制定系列針對性的訓(xùn)練項目。培訓(xùn)期間充分營造氣氛戶外拓展訓(xùn)練現(xiàn)場中，教練和指導(dǎo)應(yīng)該充分調(diào)動所有員工的積極性，使其具有高度的配合、士氣高漲。從而讓員工能夠通過這樣的培訓(xùn)方式和訓(xùn)練內(nèi)容達到深刻的認識，和自我反省，并終促進工作態(tài)度和行為的改變，意識到增加團隊協(xié)作的必要性。

團建

 團建（team building），嚴格意義上來講，它是包含啟發(fā)共同愿景、行程內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立團隊及促進協(xié)同合作的一個團隊活動形式，主要為企業(yè)管理人員不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力的一種手段，同時又是創(chuàng)造業(yè)務(wù)績效、提升員工素質(zhì)、提高整體競爭力的關(guān)鍵要素。

目前常見的團建方式基本就是四個字“吃喝玩樂”，在很多人的理解中，團建就是吃喝玩樂。但是，嚴格意義上說，團建的目的是為了讓員工之間更加融洽、默契、信任，讓員工的工作激情更加飽滿，而吃喝玩樂只能讓員工之間成為朋友，無法培養(yǎng)團建的終目標——企業(yè)認同。

現(xiàn)在一些比較基礎(chǔ)的團建活動已經(jīng)沒有員工會喜歡了，不外乎就是灌輸團隊、集體的意義，再加上一些軍事化的訓(xùn)練，乏善可陳，更別提主動參與了。究竟要怎樣才能組織一個靠譜又受大家歡迎的團建呢？

就當下來說，好的團建的標準，一定是帶著員工一起“搞事情”。團建既要能夠令員工開懷放松，又要能感受到滿滿的，且是當下流行的、時髦的、趣味的“網(wǎng)紅”活動。既展現(xiàn)了企業(yè)年輕、朝氣的企業(yè)形象，又讓參與的員工在快樂中得到體驗和收獲，同時又促進了同事之間的凝聚力，提升了團隊士氣。

戶外拓展訓(xùn)練實行分組活動，強調(diào)集體合作。力圖使 野外拓展訓(xùn)練 每一名學(xué)員竭盡全力為集體爭取榮譽，同時從集體中吸取巨大的力量和信心，在集體中顯示個性。戶外拓展訓(xùn)練會讓學(xué)員認識到溝通的重要，在任何一個任務(wù)中，溝通是使大家凝聚的連線。如果你不能從溝通中獲得充分的信息或者通過溝通形成統(tǒng)一的認識和意志，那么你的那個環(huán)節(jié)肯定出問題。