現狀調查和分析

   現狀調查和分析的目的是為了合理地選擇體系要素，內容包括：

   1．體系情況分析。即分析本組織的質量體系情況，以便根據所處的質量體系情況選擇質量體系要素的要求。

   2．產品特點分析。即分析產品的技術密集程度、使用對象、產品安全特性等，以確定要素的采用程度。

   3．組織結構分析。組織的管理機構設置是否適應質量體系的需要。應建立與質量體系相適應的組織結構并確立各機構間隸屬關系、聯系方法。

因為在一個組織中除質量管理外，還有其他各種管理。組織機構設置由于歷史沿革多數并不是按質量形成客觀規(guī)律來設置相應的職能部門的，所以在完成落實質量體系要素并展開成對應的質量活動以后，必須將活動中相應的工作職責和權限分配到各職能部門。一方面是客觀展開的質量活動，一方面是人為的現有的職能部門，兩者之間的關系處理，一般地講，一個質量職能部門可以負責或參與多個質量活動，但不要讓一項質量活動由多個職能部門來負責。

我國已形成覆蓋質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等多領域的管理體系認證制度，為我國汽車行業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、科學化提供了良好的保障。十堰質量認證代辦，十堰質量認證代辦哪家好，質量認證代辦多少錢給你分享關于汽車認證檢測知識

汽車行業(yè)作為早引入質量管理體系標準的行業(yè)領域之一，質量管理體系第三方認證已經在整車企業(yè)、零部件企業(yè)及汽車經銷商范圍內得到廣泛推行。