數(shù)字化工廠戰(zhàn)略：

數(shù)字化工廠在高層心目中的戰(zhàn)略地位甚高：調研結果顯示，91%的工業(yè)企業(yè)正投資數(shù)字化工廠，但認為他們的工廠已經“完全數(shù)字化”的僅占6%。數(shù)字化能圍繞客戶提供更好的生產支持：在計劃對數(shù)字化工廠追加投資的受訪者中有四分之三的人表示，通過本地化制造來更貼近客戶，以及個性化、靈活化的生產是促成投資的兩大主要因素。

數(shù)字化工廠效益

短期內難見回報 — 對數(shù)字化工廠的投資是戰(zhàn)略性的舉動，收回投資需要兩到五年：近半數(shù)的受訪者希望能在五年內收回對數(shù)字化運營的投資，而僅有3%的受訪者希望在一年內收回投資。

企業(yè)希望五年后顯著提升效率：幾乎所有的受訪者(98%)都將提升效率視為投資數(shù)字化工廠的主要原因。綜合規(guī)劃、資產利用率提升、質量成本降低以及自動化均有助于效率的提升。

企業(yè)通過預測性數(shù)據(jù)分析和機器學習等手段做出更明智的決策：人工智能和數(shù)據(jù)分析是數(shù)字化工廠的推動力，半數(shù)以上的調研對象企業(yè)已經采用了智能化算法來做出更合理的運營決策。工廠內部和企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內部的互聯(lián)，以及信息的智能化應用，對于保持競爭力而言將不可或缺。MES系統(tǒng)需要與ERP系統(tǒng)整合，從而讓企業(yè)不僅實現(xiàn)內部流程的數(shù)字化，還能實現(xiàn)整條供應鏈的數(shù)字化。

此外，部分企業(yè)正采用移動APP來協(xié)助員工更好地開展遠程協(xié)作。機器人和其他數(shù)字化技術還使得工人更加輕松、安全和。協(xié)作機器人不僅只是完成預先編程所規(guī)定的任務，工人們還能通過交互的方式“訓練”這些機器人。他們無需耗費大量時間進行編程，只需重復自己的動作即可。我們發(fā)現(xiàn)，人機協(xié)作是發(fā)展的重點領域，也是企業(yè)需要密切關注的領域。盡管許多企業(yè)聚焦于提升流程的可視化和自動化，但卻很少有企業(yè)計劃采用相應的技術來提高對于人機協(xié)作的接受程度。