板墻板必須加筋：隔墻下面的樓板處，一定要有板的加強筋。板角必有斜筋：板角附加筋包括陽角和陰角，還有位于外圍的無層雙向的板角處都要有斜向加強筋。跨大必有溫筋：房屋開間過大時，樓板就要有溫度配筋。凡板必有馬凳：不用鋼筋馬凳也得用塑料馬凳。柱構柱箍必加密：凡屬構造柱的箍筋都要有加密。墻梁交點加柱：梁端在剪力墻處設置暗柱，不一定圖紙設計都有這個要求，但要注意容易遺漏。

確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準備方案。建筑施工管理協(xié)調方面對應于組織管理體系，公司對每個崗位有相應的職責標準。公司應組織成立現(xiàn)場項目經理部，采用項目法施工，實行項目經理崗位責任制。并在施工前做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務，實現(xiàn)建筑施工整體目標創(chuàng)造良好施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經濟件的要求，圍繞著質量、工期、成本等制定施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，嚴格協(xié)調控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持好的結合，確保工程施工順利進行；當然在施工階段的組織管理中應監(jiān)督工程施工組織設計的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時向項目部提出；抽查工程質量，掌握工程各階段的質量情況，并對工程質量存在問題提出整改意見，應特別重視對基礎、地下工程、主體結構工程的檢查。

因果分析圖法：用樹枝狀的圖形來尋找各種可能影響控制目標發(fā)生偏離的因素。因素分析法：分析每一種因素發(fā)生變化對現(xiàn)場管理目標的影響，從而找出影響管理目標的主要因素并進行重點控制。施工現(xiàn)場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，真正符合現(xiàn)代化大生產的客觀要求?？茖W、有效“現(xiàn)場管理”必將優(yōu)化工程施工整體的項目質量，從而提升市場的認可程度，增強市場競爭力，增加市場占有率。

砌體工程磚、砌塊、水泥必須有出廠合格證及復試報告單，且滿足設計要求；砌筑前應做好砂漿配合比的技術交底及配料的計量準備。應彈好建筑物的墻體中心線和控制邊線，經檢查無誤后，方可施工。砌體應采用合理的組砌方式；按設計要求設過梁、圈梁，拉結鋼筋及壓砌鋼筋網片要符合設計要求。裝飾工程在裝飾工程開工前，應先做樣板，定標準，經有關人員認可后，方可大面積施工。裝飾施工每進行一道工序，必須對上一道工序進行檢查，全部合格后方能施工。