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臺(tái)州時(shí)尚服裝批發(fā)擇優(yōu)推薦「OUTO」

發(fā)布時(shí)間:2021-09-13 02:48  

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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái),通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商,專(zhuān)業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠(chǎng)、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享

店員們也要加大宣傳力度。新品,新款式,不用過(guò)多的宣傳,就能吸引較多的顧客,擁有較旺的人氣,但是過(guò)時(shí),需要清倉(cāng)處理的貨物,往往就比較少的受到關(guān)注了。店員們?cè)阡N(xiāo)售的時(shí)候,加大對(duì)清倉(cāng)衣服的宣傳以及推廣,也是能比較好的受到顧客的注意力的。

利用互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)?,F(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)上各種名目的團(tuán)購(gòu)相當(dāng)多。將店里的同一款式的商品直接用于團(tuán)購(gòu)做促銷(xiāo),是較好的能吸引消費(fèi)者的。團(tuán)購(gòu),看的人多,買(mǎi)的也不少,價(jià)格上,可以稍微低一點(diǎn),就能快速清倉(cāng)銷(xiāo)售。




OUTO與您分享服裝店經(jīng)營(yíng)如何提高客戶(hù)回頭率(四)


維護(hù)好離店成交客戶(hù)

1、10分鐘內(nèi)發(fā)離店感恩短信

【尊敬的X小姐/先生,感謝您信賴(lài)并選擇我們產(chǎn)品,也感謝您對(duì)我工作的認(rèn)可和支持,在接下來(lái)的日子里,我會(huì)盡努力為您提供的服務(wù),您有任何問(wèn)題請(qǐng)隨時(shí)和我聯(lián)系。祝您越來(lái)越美。剛為您服務(wù)的XX】

2、回訪(fǎng)客戶(hù),爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹

開(kāi)場(chǎng)白:XX先生/小姐,我是X店的XX,您現(xiàn)在講電話(huà)方便嗎?這邊需要要耽誤您兩分鐘做一個(gè)簡(jiǎn)單的回訪(fǎng)。您覺(jué)得我們導(dǎo)購(gòu)XX服務(wù)態(tài)度怎么樣?產(chǎn)品介紹的專(zhuān)業(yè)度怎么樣?您對(duì)我們的服務(wù)有何建議?

謝謝您的寶貴建議,相信因?yàn)槟闹С郑覀兛隙〞?huì)越來(lái)越好。您稍等一下,我拿筆記錄下來(lái),盡快和公司建議,感謝您。

爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹:我們店里現(xiàn)在正在做老客戶(hù)回饋活動(dòng),您有沒(méi)有親戚朋友需要款式啊?您選擇我們說(shuō)明您是認(rèn)可我們品牌和我們的服務(wù),我們現(xiàn)在活動(dòng)期間有優(yōu)惠,推薦朋友過(guò)來(lái)可以幫您的朋友省錢(qián)。

再次感謝:再次感謝您對(duì)我的支持,我在服裝行業(yè)從事導(dǎo)購(gòu)工作已經(jīng)3年了,如果您有什么需要,可以給我電話(huà),搭配過(guò)程中如有疑問(wèn),我可以幫您解決,不能解決的問(wèn)題,我還可以找朋友幫您解決。

待會(huì)我給您發(fā)個(gè)信息,可以存上我的電話(huà)。常聯(lián)系啊,謝謝,再見(jiàn)!

3、用心對(duì)待客戶(hù)

天氣變化時(shí),向老客戶(hù)發(fā)短信問(wèn)候,此外,不定期向老客戶(hù)贈(zèng)送禮物。

很多時(shí)候,我們都認(rèn)為成交收款后,工作就結(jié)束了。其實(shí)不然,如何送客,以及后續(xù)服務(wù)工作如何開(kāi)展,我們需要提供哪些服務(wù),這些都很重要。







供應(yīng)鏈四大流程

供應(yīng)鏈一般包括工作流、物流、信息流和資金流四個(gè)主流程。四個(gè)流程有著各自不同的功能及流通的方向。

1、工作流

工作流,也稱(chēng)作業(yè)流。這個(gè)流程主要是指在買(mǎi)賣(mài)交易的過(guò)程中進(jìn)行的設(shè)計(jì)、選樣、訂貨、簽訂合同、交付等一系列的商業(yè)活動(dòng)和行為。該流程是在供貨商和需求方之見(jiàn)雙向流動(dòng)。

2、物流

這個(gè)流程主要是指產(chǎn)品、原材料的流通過(guò)程。貨品或物多向流動(dòng)的過(guò)程,是由供應(yīng)商經(jīng)廠(chǎng)家、批發(fā)、代理與物流、零售商等指向消費(fèi)者。由于長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)管理理論都是通過(guò)實(shí)物展開(kāi)的,因此目前物流被人們廣泛重視。OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái),通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商,專(zhuān)業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠(chǎng)、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。許多物流理論都涉及到如何在物流過(guò)程中短時(shí)間內(nèi)以成本運(yùn)輸?shù)诌_(dá)目的地。

3、信息流

這個(gè)流程是商品、交易、資金信息交換流程。該流程在供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間進(jìn)行雙向、多向流動(dòng)。信息交互、共享是供應(yīng)鏈中非常重要的組成部分。

4、資金流

這個(gè)流程就是貨幣的流通。為了保障企業(yè)的正常運(yùn)作,必須確保資金的及時(shí)回收、資金流出的監(jiān)控。

供應(yīng)鏈管理需要同時(shí)對(duì)公司內(nèi)部和外部的各種業(yè)務(wù)、資源、商務(wù)活動(dòng)、操作流程進(jìn)行系統(tǒng)性管理,上升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略高度。





服裝業(yè)的庫(kù)存的問(wèn)題不僅僅局限在庫(kù)存本身,很大程度上是供應(yīng)鏈運(yùn)作不暢造成。例如衣服的標(biāo)價(jià)為兩百,但是當(dāng)顧客滿(mǎn)足一定的消費(fèi)額度的時(shí)候,就可以通過(guò)九折,或者半價(jià)的優(yōu)惠買(mǎi)走這些衣服,也能促進(jìn)銷(xiāo)量。任何企業(yè)在目前市場(chǎng)增速放緩的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,依靠單打獨(dú)斗,獨(dú)善其身解決效率問(wèn)題在現(xiàn)階段已不大可能??赡艿某雎肥翘剿鞲淖儌鹘y(tǒng)的服裝業(yè)分工組織方式,、業(yè)務(wù)流程關(guān)系,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理技術(shù)手段,充分釋放存量資源效能,提高資源配置效率,努力開(kāi)發(fā)、探索適應(yīng)服裝市場(chǎng)多品種、小批量、短交期要求的新型態(tài)?! ?

走在前面的品牌商應(yīng)該探索運(yùn)用運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理方法,以盡可能密切和迅速的方式使得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)平衡,解決業(yè)界高企的庫(kù)存問(wèn)題,為企業(yè)開(kāi)辟更大的發(fā)展空間。