精益管特點(diǎn)及應(yīng)用

產(chǎn)品特點(diǎn)：

1.標(biāo)準(zhǔn)的材料（精益管、精益接頭、精益附件）設(shè)計(jì)組建專用工位器具及生產(chǎn)系統(tǒng)；

2.組建簡(jiǎn)單，應(yīng)用靈活，不受部件外形和工位空間、場(chǎng)地大小的局限；

3.改造簡(jiǎn)便，可隨時(shí)隨需擴(kuò)展其結(jié)構(gòu)功能；

4.材料可重復(fù)利用，節(jié)約生產(chǎn)成本，支持環(huán)保；

5.精益管表層為覆塑層，不易損傷零部件表面；

6.提高生產(chǎn)效率，提升員工整體素質(zhì)，潛質(zhì)激發(fā)。

產(chǎn)品應(yīng)用范圍：

復(fù)印機(jī)、打印機(jī)精益生產(chǎn)系統(tǒng)

數(shù)碼相機(jī)、投影機(jī)精益生產(chǎn)系統(tǒng)

通信產(chǎn)品精益生產(chǎn)系統(tǒng)

Pc產(chǎn)品精益生產(chǎn)系統(tǒng)

電子產(chǎn)品精益生產(chǎn)系統(tǒng)

電器產(chǎn)品精益生產(chǎn)系統(tǒng)

汽車制造工位器具

物料存放周轉(zhuǎn)器具

倉儲(chǔ)貨架

商業(yè)用途展示架

鋁合金線棒和傳統(tǒng)線棒

      鋁合金線棒（也稱第三代精益管）跟傳統(tǒng)意義上的精益管有很大的區(qū)別，傳統(tǒng)的精益管(也稱為覆塑管)，是帶有塑料樹脂涂層的焊接鋼管，標(biāo)準(zhǔn)的精益管材料直徑為28mm，鋼管壁厚1.0mm。而鋁合金精益管的材質(zhì)是鋁型材，"十“字型垂直雙向定位管。鋁合金精益管產(chǎn)品是由"十“字型垂直雙向定位管件和鋁材壓鑄聯(lián)結(jié)件組成的一種模塊化系統(tǒng)，可以將任何創(chuàng)造性的想法轉(zhuǎn)換成一種個(gè)性化的切合實(shí)際的結(jié)構(gòu)，并且制造極其簡(jiǎn)單和迅速、低成本。于是設(shè)計(jì)改變工裝放置位置，轉(zhuǎn)移到員工對(duì)面，這樣既減少轉(zhuǎn)身浪費(fèi)的時(shí)間又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。

精益采購成本管理

精益采購成本管理國(guó)外學(xué)者研究認(rèn)為，采購費(fèi)用約占銷售收入的40%一60%，采購成本在企業(yè)供應(yīng)鏈成本中占有很大的比重，降低采購成本，成為降低供應(yīng)鏈成本的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

精益采購成本管理正是以采購為切入點(diǎn)，通過規(guī)范企業(yè)的采購行動(dòng)，實(shí)施科學(xué)決策和有效控制，以質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)和服務(wù)為依據(jù)，在需要的時(shí)候、按需要的數(shù)量采購需要的物資，杜絕采購中的高價(jià)格和一切浪費(fèi)。

精益采購成本管理依托于精益采購來實(shí)現(xiàn)，精益采購要求建立健全企業(yè)采購體系，使采購工作規(guī)范化、制度化，建立決策透明機(jī)制，實(shí)行必要的招標(biāo)采購，使隱蔽的信息公開化，防止暗箱操作，在保證質(zhì)量的前提下，使采購價(jià)格降到少;以公正、公開的原則，來選擇好供應(yīng)商，采用定向采購的方式，即對(duì)每一種所需的物料，按質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)和價(jià)格幾方面的競(jìng)爭(zhēng)能力，來選擇供應(yīng)商，并與之建立長(zhǎng)期、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)渠道的穩(wěn)定和低成本;通過與供應(yīng)商簽訂在需要的時(shí)候提供需要的數(shù)量、需要的品種的物料協(xié)議，實(shí)施適時(shí)采購，得到縮短提前期、減少物料庫存。精益采購使采購的每一環(huán)節(jié)、每一過程的成本實(shí)現(xiàn)了精益化控制的目標(biāo)，精益成本管理思想得到了充分體現(xiàn)。將切割器刀片對(duì)準(zhǔn)記號(hào)處，雖然市場(chǎng)上賣的金屬切割鋸也能切割，但使用專業(yè)精益管材手動(dòng)切割器可以垂直切割。