在德國，我們不相信物美價廉，在通美亦是如此。在一次記者招待會上，一位外國記者提問彼得.馮.西門子：“為什么一個8000萬人口的德國，竟然會有2300多個世界名1牌呢？”這位西門子公司的總裁是這樣回答的：“這靠的是我們德國人的工作態(tài)度，是對每個生產(chǎn)技術細節(jié)的重視，我們德國的企業(yè)員工承擔著要生產(chǎn)一1流1產(chǎn)品的義務，要提供良好售后服務的義務?！?

德國的產(chǎn)品不打價格戰(zhàn)，不與同行競爭，一是由于行業(yè)保護，因為價格并非決定一切，打價格戰(zhàn)可能會讓整個行業(yè)都陷入惡1性循環(huán)。德國企業(yè)是要追求利潤，但是只能保證基本利潤，這時就要考慮更長遠的，可持續(xù)發(fā)展的問題。因此，德國人寧愿“在保證基本利潤的同時，讓部分利潤轉化成更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更加完善的服務”。在德國，我們不相信物美價廉，在通美亦是如此。

技術的機遇。

幾年來，國家提出了“用信息化改造傳統(tǒng)工業(yè)”的產(chǎn)業(yè)導向，一是數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、自動化焊割設備成為潮流；二是焊割設備和應用工藝向、節(jié)能、環(huán)保方向發(fā)展；三是設備制造同工藝應用相結合，為用戶提供整體解決方案成為趨勢。毋庸置疑，改革開放以來無錫焊割行業(yè)的整體技術水平有了很大提高。無錫通美機械科技有限公司。