審計(jì)人員的確按照會(huì)計(jì)科目和審計(jì)程序

從有的審計(jì)底稿中可以看出，審計(jì)人員的確按照會(huì)計(jì)科目和審計(jì)程序從頭到尾審計(jì)一遍，按部就班，看起來很“順溜”，但其實(shí)忽略了其中暗藏的“”。如果有人為了追逐利益違反規(guī)則你卻視而不見，那就是審計(jì)人員的失職。審計(jì)質(zhì)量是一個(gè)定性指標(biāo)，很難量化和排序。如果發(fā)現(xiàn)“怪點(diǎn)”或者“疑點(diǎn)”，審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理就需要增加審計(jì)程序，一定不能視而不見，草草放過。一旦事后出現(xiàn)問題，就可能是審計(jì)項(xiàng)目中的“敗筆”。尤其是函證、盤點(diǎn)、測(cè)試、測(cè)試分析等審計(jì)程序，審計(jì)組一定要做到位。

企業(yè)在財(cái)務(wù)審計(jì)中,基本都是以會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)作為審計(jì)對(duì)象

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)審計(jì)中，基本都是以會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)作為審計(jì)對(duì)象，雖然審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門處于相對(duì)分離的狀態(tài)，但由于彼此工作存在的一定的必然性，對(duì)審計(jì)工作的公平性帶來影響。同時(shí)，審計(jì)工作也沒有落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門中，一些部門的管理者對(duì)審計(jì)工作的重要性沒有形成直觀認(rèn)識(shí)，在配合中存在推諉情況，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)難以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，其工作職能沒有完全體現(xiàn)。

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展

在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要給予財(cái)務(wù)審計(jì)工作的高度重視。在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過程中結(jié)合財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問題和不足，采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，地發(fā)揮審計(jì)工作的職能以及作用，不斷地完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度體系，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和財(cái)務(wù)核算提供重要支撐。終才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速平穩(wěn)的發(fā)展，獲得更高的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

內(nèi)部審計(jì)工作必須同經(jīng)濟(jì)改革相結(jié)合，為經(jīng)濟(jì)改革服務(wù)。公司設(shè)立的審計(jì) 機(jī)構(gòu)，實(shí)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度。通過審計(jì)監(jiān)督，以嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,監(jiān)督履行財(cái)務(wù)責(zé)任性，改善公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司改革健康發(fā)展。遵照審計(jì)法規(guī)，審計(jì)機(jī)構(gòu)在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行系統(tǒng)的審計(jì)監(jiān)督，獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)職權(quán)。