耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟經(jīng)驗(yàn)

1. 理解什么是耐克，阿迪達(dá)斯折扣店？

很多人在這方面存在誤區(qū)，以傳統(tǒng)店鋪的思路來(lái)考慮問(wèn)題，認(rèn)為款式全，尺碼全為主要參考指標(biāo)，然而品牌折扣店的主要區(qū)別是，尺碼不全，款式相對(duì)過(guò)時(shí)，因此，在貨品及數(shù)量上無(wú)法做到十全十美，但是在質(zhì)量上，與專賣(mài)店是沒(méi)有區(qū)別的，不過(guò)對(duì)于價(jià)格而言，品牌折扣店的超低折扣價(jià)將是其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)消費(fèi)者有極強(qiáng)的吸引力。

2. 店址的優(yōu)劣分析，如何選址？

折扣店的選址很重要，重要到幾乎可以決定商家的生存。但耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢(shì)，所以，小到無(wú)名的城鎮(zhèn)，大到全國(guó)一線城市，都可以開(kāi)設(shè)折扣店，但位置應(yīng)該聚中在人員流動(dòng)密集地區(qū)，沒(méi)有流量就沒(méi)有生意，這并不難理解，因此，投資者必須注意選地址問(wèn)題。

3. 如何選擇可靠的供應(yīng)鏈，以及如何選品？

如果投資者想加盟一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，需要選擇一家可靠的代理商進(jìn)行合作，貨品的供應(yīng)對(duì)于商家而言至關(guān)重要，例如，三河奧萊體育，這是一家專業(yè)打造耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的代理公司，無(wú)加盟費(fèi)，無(wú)拿貨限制，品牌授權(quán)，值得信賴。

選品的好壞直接影響店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，如果采購(gòu)的商品沒(méi)有品位，又如何能夠被客戶看上呢。選品通常會(huì)根據(jù)這幾點(diǎn)去選擇：節(jié)日性、時(shí)效性選品、季節(jié)性選品、四季選品、穩(wěn)定性選品、主營(yíng)性選品等結(jié)合日?；顒?dòng)進(jìn)行持續(xù)的補(bǔ)貨過(guò)程。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店開(kāi)在三、四線城市的前景如何？

對(duì)于任何品牌來(lái)說(shuō)，如果以專賣(mài)店的形式下沉到三四線城市，可能有些難度，原因還是在于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，但以折扣店的形式去開(kāi)設(shè)店，那就可能發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢(shì)，匹配當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，在品牌效應(yīng)的帶領(lǐng)下，三四線城市的品牌折扣店是完全有利可圖的項(xiàng)目。

三四線城市的開(kāi)店成本要小于一二線城市，同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也不那么激烈，這也是為什么縣級(jí)市的品牌折扣店越來(lái)越多，越來(lái)越火的原因。但這必定是一項(xiàng)投資，我們?cè)诳紤]市場(chǎng)前景時(shí)要綜合一些，要知道，做好一家折扣店不僅擁有正品貨源，還要考慮選址，裝修，導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)，顧客運(yùn)營(yíng)等店面。

因此，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，三河奧萊體育告訴你，品牌折扣店的前景是很光明的，在三河奧萊體育，投資者可以超低價(jià)格拿貨，保證正品，品牌授權(quán)，保證你合法合規(guī)開(kāi)店，并且在店鋪裝修，運(yùn)營(yíng)，人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

現(xiàn)在一，二線城市的實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)壓力大，而且主要商圈都被大型專賣(mài)店占據(jù)著。幾乎無(wú)法與他們PK，但三四線城市，特別是縣級(jí)市，完全是品牌折扣店的天下，所以，目前全國(guó)與三河奧萊體育合作的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店已經(jīng)有三百多家，很多都把利潤(rùn)做得很好。市場(chǎng)數(shù)據(jù)告訴我們，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在三、四線城市是能夠做到豐富利潤(rùn)的。

開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢(qián)？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒(méi)有資金實(shí)力的投資者可能無(wú)法承擔(dān)。而且對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)，繁華商圈或大型商場(chǎng)都有品牌專賣(mài)店，折扣店與專賣(mài)店在大都市商圈競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此，遠(yuǎn)離同類(lèi)品牌專賣(mài)店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開(kāi)店，才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)。

2. 沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng)，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那你一定要注意了，即使是開(kāi)線下實(shí)體店，如果周?chē)鷽](méi)有同行競(jìng)爭(zhēng)，這很可能是你選址錯(cuò)誤，同行意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，從而做出與你相反的決策。顧客購(gòu)物喜歡貨比三家，對(duì)于相對(duì)偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒(méi)有可對(duì)比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴，是否正品，從而影響購(gòu)買(mǎi)決策。

3. 太多競(jìng)爭(zhēng)是好事？

太多競(jìng)爭(zhēng)也不好，如果你選擇的地址，周?chē)?lèi)店鋪太多了，市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，但在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也會(huì)遇到天花板，無(wú)法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說(shuō)，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無(wú)法有效提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。例如，某高流量人群的小區(qū)，無(wú)論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開(kāi)店，都有很多人經(jīng)過(guò)，但真正能夠駐足，并進(jìn)店選購(gòu)的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購(gòu)物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營(yíng)商環(huán)境

任何線下實(shí)體店，在選址時(shí)都不能忽略周邊的營(yíng)商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢(shì)，從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢(shì)，以此為你帶來(lái)更多客源。