輿論關(guān)注性：危機常常成為社會輿論關(guān)注的焦點和熱點

它更是新聞媒介的新聞素材與報道線索，有時它還會牽動社會各界公眾的神經(jīng)。像克林頓的挑色事件就引起媒體的爭相報道。

　　要克服危機所帶來的損失，化不利為有利，當(dāng)事人除了及早發(fā)現(xiàn)危機事件的征兆和端倪，及早行動，將危機消滅于毫末外，還要懂一點處理危機公關(guān)的策劃程序，一旦事故發(fā)生，即可遇變不驚，從容化解。

　　危機公關(guān)的策劃程序一般有五個階段：

　　危機公關(guān)的程序

　　一、隔離危機

　　危機就像危害人們健康的，患有疾病固然己損失重大，但蔓延開來則更加不可收拾。組織危機往往首先在組織的某個部門或場所發(fā)生，但組織是個整體，各部分之間聯(lián)系緊密，危機管理者如只是急于平息危機而不先隔離危機，危機就有可能失去控制，造成更大的災(zāi)難。隔離危機就是發(fā)展硬括到組織其他部門的各種可能性。

外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里

外部資源指的是媒體資源、場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市還是，其對活動的影響程度不言而喻。

　　第三版塊

　　內(nèi)部資源在這版塊主要考慮活動執(zhí)行方的人力、財力、物力、執(zhí)行力以及向心力。俗語有云：多大的能耐唱多大的戲。

哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源，但是內(nèi)部執(zhí)行力等跟不上，活動也很難達到效果。如，擁有全國性三大媒體資源，能邀請到人士，按理說，應(yīng)該可以舉行一個規(guī)模相當(dāng)大的活動，但是公司內(nèi)部的束縛，各方面條件都不成熟，因此，這個活動只能確認為無可執(zhí)行性活動，或者降低活動檔次。如果一意孤行，將會嚴重削弱活動效果。

　　第四版塊

　　競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。

如何培養(yǎng)策劃概念挖掘的能力？

　　概念是創(chuàng)意的內(nèi)在，也是主題的原始生長點，概念的挖掘過程是連續(xù)運用創(chuàng)造性思維和分析思維的過程，操作程序如下：

　　1.尋求營銷策劃概念的前提，依據(jù)營銷策劃對象的實際狀況和以往的經(jīng)驗中抽取出來一系列的前提，從這些前提出發(fā)，運用創(chuàng)造性思維提出許多的構(gòu)想。

　　2.初步形成營銷策劃框架，再運用分析性思維，使這些構(gòu)想向同一目標流動，形成一個策劃的輪廓和框架。

　　3.提煉營銷策劃概念，這一大致輪廓經(jīng)過加工，整理，分析，挖掘逐漸變成一系列稍微明朗的印象，這些印象經(jīng)過提煉后，形成了策劃的概念。

　　分析性思維是合乎邏輯的，它衍生出一或少數(shù)的，可能實施。創(chuàng)造性思維則需要借助想像，衍生出許多想法之后，必須經(jīng)過分析，才能選出少數(shù)可以實施的方案，分析性思維可以把構(gòu)想和實務(wù)結(jié)合起來，但如果要繼續(xù)發(fā)展，則必須由創(chuàng)造力來推動。由此可見，創(chuàng)意的開發(fā)階段，需要創(chuàng)造性思維方法來點燃靈感，提供策劃輪廓，在構(gòu)思抽象成概念的過程中，則需由分析性思維來分析，評價。

如何成為一名的活動策劃人

　　近些年是廣告策劃業(yè)大發(fā)展的時代，尤其是近年來興起的大型發(fā)布會、賽事的舉辦熱潮讓活動策劃行業(yè)得到了長足發(fā)展，公關(guān)活動從企業(yè)公關(guān)、公關(guān)，發(fā)展到各行各業(yè)，從一般的新聞發(fā)布、媒介宣傳及市場推廣的營銷公關(guān)到各大型活動策劃，公關(guān)領(lǐng)域不斷拓寬，中國公關(guān)活動市場已初步形成，并繼續(xù)保持良好的增長勢頭。面對這樣的機遇和挑戰(zhàn)，活動策劃行業(yè)正朝著化、規(guī)劃化和品牌化的方向邁進，行業(yè)的發(fā)展勢必需要大量的人才，那么，如何成為一名的活動策劃人，在活動策劃行業(yè)中占得一席之地呢?以下內(nèi)容是翻譯的國外關(guān)于活動行業(yè)活動策劃崗位的一篇文章，對于新入行或者即將入行的菜鳥會很有幫助，對于行業(yè)里的老司機來說也可以借此梳理一下自己的職業(yè)規(guī)劃。

　　活動策劃是一個適合你的職業(yè)嗎?

　　這是一個重要的問題!毫無疑問活動策劃屬于那種正在成長的行業(yè)，而且是其中欣欣向榮的那個。對于一個，稱職的活動策劃人而言，他將會達到其職業(yè)生涯中的高度。但是像其他行業(yè)一樣，活動策劃工作并不是適合每一個人。接下來我們將討論作為一個成功的活動策劃人必須擁有的技能和品質(zhì)，和為什么你會選擇它作為職業(yè)，以及在你通向事業(yè)成功的道路上盡量應(yīng)該去避免的彎路。