銷售費用和管理費用還受公司管理經(jīng)營活動效率的影響。對以低成本為基礎(chǔ)參與競爭的公司而言，營業(yè)費用的控制尤為重要。即使對產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略執(zhí)行者而言，評估具有獨特性的產(chǎn)品的開發(fā)和銷售費用，是否與在市場上獲得的高價格相稱也很重要。經(jīng)營資產(chǎn)減值損失占營業(yè)收入比率反映一家公司在營運活動中為帶來營業(yè)收入所需承擔(dān)的減值損失程度，體現(xiàn)該公司在營運活動中的管理能力。

這些收益取決于公司的理財能力，但是總體而言風(fēng)險較大，穩(wěn)定性不夠，經(jīng)常會大起大落，因此這部分收益的質(zhì)量不高。當(dāng)然，對于保險公司，金融資產(chǎn)收益構(gòu)成了其利潤的部分。因此，投資能力是分析保險公司價值的核心。巴菲特收購保險公司并且取得成功，是以其超常的投資能力為基礎(chǔ)的。長期股權(quán)投資收益主要是公司按照股權(quán)比例所享有的聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)凈利潤的份額，取決于被投資企業(yè)的利潤質(zhì)量。

這一部分的增值內(nèi)容也是通過提升項目的管理水平，并且規(guī)范項目的治理結(jié)構(gòu)來獲得的，如果項目的運營管理能談對，能夠制定出準確的投資項目拓展策略，進一步的提升該項目生產(chǎn)產(chǎn)品的市場營銷水平，那么對于項目的增值計劃來說也是非常有幫助的?？紤]完成項目風(fēng)險評估任務(wù)時會用到的各種工具，并準備妥當(dāng)。這些工具應(yīng)當(dāng)是切合本次風(fēng)險評估任務(wù)的，并且在已經(jīng)通過在某個實驗環(huán)境中測試已經(jīng)證明其有效。在本次風(fēng)險評估中，會對機構(gòu)內(nèi)部人員進行網(wǎng)絡(luò)操作行為監(jiān)控。