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發(fā)布時(shí)間:2021-01-23 05:37  
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阿里、美的、獵l豹移動(dòng)等大l牌紛紛布局新零售,各類資本也先后涌入新零售領(lǐng)域,紅杉資本、華興資本、光速中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資基l金等都加入其中。有不完全統(tǒng)計(jì)顯示,已經(jīng)有數(shù)十億資本砸入了新零售市場(chǎng)。無(wú)人智能售貨柜
根據(jù)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)自助售貨行業(yè)分會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,在國(guó)內(nèi)有超過(guò)65%的以上的零售商有意愿在2021年前進(jìn)行終端革新,除了不斷升級(jí)的傳統(tǒng)便利店外,以無(wú)人店為代表的新型零售終端正成為這些企業(yè)的重要選擇,與之相近的便利店業(yè)態(tài)因此也面臨新一輪升級(jí)。未來(lái)不排除便利店無(wú)人化或半無(wú)人化的趨勢(shì)逐步形成。1元以內(nèi),并且RFID識(shí)別碼屬于一次性消耗品,對(duì)于單品利潤(rùn)不高的商品來(lái)說(shuō),應(yīng)用該項(xiàng)識(shí)別技術(shù)的可能性比較小。無(wú)人智能售貨柜
無(wú)人貨架和無(wú)人售貨柜從商業(yè)模式上看,也有著很多軟肋無(wú)人智能售貨柜
雖然貨架及貨柜本身成本不高,但租金、運(yùn)維、電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)等成本居高不下,進(jìn)而推高了總成本;多數(shù)應(yīng)用場(chǎng)景并不是高頻消費(fèi)場(chǎng)景,很難在短期內(nèi)收回成本并盈利,比如辦公室不可能隨時(shí)吃零食……無(wú)人貨架和無(wú)人售貨柜遭遇的尷尬,或許在匆忙上馬之后就會(huì)大面積顯現(xiàn)。不過(guò)從消費(fèi)場(chǎng)景的匹配性來(lái)看,無(wú)人貨柜更為適合辦公室場(chǎng)景,原因有五個(gè):第l一,小場(chǎng)景更封閉。無(wú)人智能售貨柜
立體智能倉(cāng)庫(kù)先后投入巨資,與國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)一道,開(kāi)發(fā)出領(lǐng)l先于國(guó)內(nèi)同行的倉(cāng)庫(kù)ERP管理軟件,該軟件實(shí)現(xiàn)了進(jìn)銷存數(shù)據(jù)自動(dòng)生成,倉(cāng)庫(kù)物料智能系統(tǒng)管理,此管理軟件成為立體智能倉(cāng)庫(kù)的智慧大腦。在智能硬件上我們依托十多年來(lái)自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)的技術(shù)儲(chǔ)備。
5.能幫政府解決問(wèn)題
社區(qū)市場(chǎng)與商圈市場(chǎng)有個(gè)屬性差別,社區(qū)市場(chǎng)涉及到民生問(wèn)題,所以不只要考慮解決業(yè)主消費(fèi)需求,還應(yīng)該考慮可以幫助政府解決哪些問(wèn)題。例如,在一些配套不足的小區(qū),用無(wú)人貨柜解決買菜難的問(wèn)題等。幫政府解決問(wèn)題,政府也會(huì)反過(guò)來(lái)提供某些便利,甚至有些地方政府還會(huì)提供補(bǔ)貼。將用戶轉(zhuǎn)至SKU更豐富的線上端,激發(fā)線上的市場(chǎng)價(jià)值,最終形成一個(gè)線上線下互補(bǔ)的社區(qū)新零售平臺(tái)。
從無(wú)人貨架到無(wú)人貨柜,碎片化零售終端雖然變智能了,可以解決一定的貨損問(wèn)題,但卻繞不開(kāi)供應(yīng)鏈問(wèn)題。大一些的無(wú)人貨架公司已經(jīng)開(kāi)始在著手解決供應(yīng)鏈問(wèn)題,可若是涉足社區(qū)新零售市場(chǎng),對(duì)商品種類要求更加多樣,除了零食,還要涉及水果、蔬菜等生鮮品類,這對(duì)供應(yīng)鏈能力和運(yùn)營(yíng)能力的挑戰(zhàn)也更大。超市試水智能貨柜它確實(shí)存在顧客需求由于智能貨柜放置于收銀臺(tái)區(qū)域外,消費(fèi)者在進(jìn)行應(yīng)急性選購(gòu)時(shí)可以不用進(jìn)入賣場(chǎng),也不用經(jīng)歷高峰期在收銀臺(tái)前排隊(duì)的情況。無(wú)人智能售貨柜
資本快速涌入辦公室無(wú)人貨架市場(chǎng)的情況,必然會(huì)在社區(qū)新零售無(wú)人貨柜市場(chǎng)重演,這兩個(gè)市場(chǎng)情況太過(guò)相似。參考目前辦公室無(wú)人貨架市場(chǎng)囧境,當(dāng)大量資本介入到社區(qū)新零售市場(chǎng)時(shí)必然會(huì)激化競(jìng)爭(zhēng),讓很多事情來(lái)不及做足準(zhǔn)備就要加速擴(kuò)張,而盲目擴(kuò)張的惡果就是運(yùn)營(yíng)失控,不僅持續(xù)燒錢盈利無(wú)望,還會(huì)降低用戶體驗(yàn),終出現(xiàn)市場(chǎng)大洗牌。這樣貌似有些夸大,智能無(wú)人售貨機(jī)僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的智能自助零售設(shè)備,但它卻是新零售真實(shí)進(jìn)入市場(chǎng)的體現(xiàn)。無(wú)人智能售貨柜
社區(qū)無(wú)人貨柜的價(jià)值不僅僅是離消費(fèi)者更近便于截留一部分消費(fèi),更重要的是通過(guò)與用戶建立起持續(xù)的消費(fèi)關(guān)系將用戶轉(zhuǎn)移至線上。無(wú)人智能售貨柜
線下無(wú)人貨柜即使再方便,其提供的SKU數(shù)量也有限,多則100已經(jīng)很不錯(cuò)了。將用戶轉(zhuǎn)至SKU更豐富的線上端,激發(fā)線上的市場(chǎng)價(jià)值,終形成一個(gè)線上線下互補(bǔ)的社區(qū)新零售平臺(tái)。這就要考驗(yàn)各公司的運(yùn)營(yíng)能力了。無(wú)人智能售貨柜