項目施工總承包招標(biāo)建筑工程項目

項目施工總承包招標(biāo) 建筑工程項目施工總承包招標(biāo)又叫建筑項目整個過程招標(biāo)，在國外稱作“交鑰匙”發(fā)包方式。它就是指從項目建議書開始，包含可行性研究報告、勘察設(shè)計、設(shè)備材料詢價與采購、工程施工、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、加料試運行，直至完工建成投產(chǎn)、交付推行招標(biāo)。工程總承包公司依據(jù)建筑企業(yè)明確提出的工程應(yīng)用規(guī)定，對項目建議書、可行性研究、勘察設(shè)計、設(shè)備詢價與購買、材料訂購、工程施工、員工培訓(xùn)、試產(chǎn)、完工建成投產(chǎn)等推行報價。

建設(shè)工程項目總承包和施工總包的區(qū)別

建設(shè)工程項目總承包和施工總承包的區(qū)別： 01.定義上不同 工程總承包：指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負(fù)責(zé)。 施工總承包：是指建筑工程發(fā)包方將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位。根據(jù)《建筑法》規(guī)定：大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。 02.承包范圍不同 工程總承包：承包范圍廣，從項目資金管理、勘察、設(shè)計、施工、請施工監(jiān)理、辦理工程竣工驗收手續(xù)，提交各項工程資料。后交鑰匙給業(yè)主，直接對業(yè)主負(fù)責(zé)。業(yè)主可以委托他方做工程總承包，也可自已管理，分項發(fā)包。

建筑歷史

建筑歷史 次爆發(fā)后，民族工業(yè)有所發(fā)展，建筑業(yè)也漸漸興盛起來，并有能力承包高層建筑（如上海的17層中國銀行大樓工程）。但總的說來,中國建筑業(yè)還很薄弱,1934年是前中國建筑業(yè)發(fā)展水平高的一年，據(jù)估算,其凈產(chǎn)值在國民收入中也僅占1.4%。日本的侵華和國民發(fā)動的更使建筑業(yè)日趨凋敝。 中華人民共和國建立后，為滿足經(jīng)濟恢復(fù)和建設(shè)的需要，逐步組建全民所有制和集體所有制的施工單位。1956年5月通過《關(guān)于加強和發(fā)展建筑工業(yè)的決定》和《關(guān)于加強設(shè)計工作的決定》后，建筑設(shè)計和施工在技術(shù)上得到發(fā)展,組織上得到加強,建立了各類設(shè)計與施工機構(gòu),工廠化和機械化施工也取得了進展。到1985年，全國共有綜合性和性的勘察設(shè)計機構(gòu)3000多個，勘察設(shè)計人員達30多萬人；全民所有制建筑施工企業(yè)平均每個職工技術(shù)裝備達2494元，平均每個工人的動力裝備為 6.2千瓦。繁重的體力勞動大都已為機械所代替，大中城市的大型建筑工程，也已采用工業(yè)化的施工方法。

建筑工程企業(yè)的技術(shù)、性比拼仍占據(jù)主要地位

建筑工程企業(yè)的技術(shù)、性比拼仍占據(jù)主要地位。

在中小型的工程項目中，價格因素是成功與否的關(guān)鍵影響因素，質(zhì)量、安全、技術(shù)、性和管理能力成為次要因素。而對于大型的性很強、技術(shù)含量很大的工程來說，由于其性要求較強，質(zhì)量、安全、技術(shù)和管理能力成為主要因素，價格則是相對次要的因素。

從短期來看，固定資產(chǎn)投資增速的趨勢性放緩給建筑工程行業(yè)增長帶來一定壓力，加之建筑施工行業(yè)普遍具有舉債經(jīng)營的特性，導(dǎo)致現(xiàn)金流壓力較大。

從中期看，隨著“一帶一路”、“穩(wěn)投資”等利好政策的逐步落實以及PPP項目的逐步規(guī)范化，基建作為政府刺激經(jīng)濟增長的重要手段仍將發(fā)揮主要作用，建筑業(yè)下游需求量在中期內(nèi)仍將保持穩(wěn)定。